貢江大橋壽命期質(zhì)量成本優(yōu)化.pdf

1、隨著工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)投資的日益擴(kuò)大,越來越多的工程項目開始注重開展質(zhì)量成本的管理工作,尤其是在工程施工階段,質(zhì)量成本管理工作是對傳統(tǒng)質(zhì)量管理工作的完善,傳統(tǒng)質(zhì)量管理存在著許多不足,如只重視工程質(zhì)量而忽視成本,只是是針對工程項目的某個階段的質(zhì)量管理。因此,本文針對貢江大橋建設(shè)項目進(jìn)行壽命期質(zhì)量成本優(yōu)化,以期達(dá)到提高工程建設(shè)質(zhì)量,優(yōu)化成本的目的,為該項目的質(zhì)量成本管理提供依據(jù)。
　　貢江大橋壽命期質(zhì)量成本優(yōu)化管理分為三個階段:貢江大

2、橋規(guī)劃設(shè)計階段、施工階段、運(yùn)營維護(hù)及報廢拆除階段。在規(guī)劃設(shè)計階段通過分析影響工程質(zhì)量成本的各種因素,在工程項目的可行性研究階段,通過橋梁專家小組的宏觀預(yù)測分析,論證項目的經(jīng)濟(jì)合理性,在方案設(shè)計階段引入價值工程進(jìn)行方案的優(yōu)選,在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段通過基點(diǎn)理論的應(yīng)用,合理預(yù)測設(shè)計方案的造價成本,從而優(yōu)化工程造價;在工程施工建設(shè)階段通過健全質(zhì)量管理體系宏觀調(diào)控優(yōu)化質(zhì)量成本,再分別對工程施工過程中可能產(chǎn)生的預(yù)防成本采用過程能力數(shù)學(xué)模型進(jìn)行