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文檔簡介
1、魅族開學(xué)季手機(jī)體驗(yàn)活動結(jié)案,2024/4/1,2,01項(xiàng)目綜述,02活動與布展,03總結(jié)與反思,01 項(xiàng)目綜述,2024/4/1,3,2024/4/1,4,項(xiàng)目綜述,本次校園行攜帶“魅藍(lán)note3,魅族PRO 5”走進(jìn)校園;活動歷時(shí)46天;走進(jìn)全國27個(gè)城市 北京、石家莊、保定、太原、天津、濟(jì)南、青島、大連、長春、哈爾濱、南京、合肥、蘇州、寧波、杭州、鄭州、武漢、長沙、南昌、成都、蘭州、重慶、西安、廣州、珠海、南寧、福州、總計(jì)
2、300所高校;,2024/4/1,5,活動效果,直接影響人群,學(xué)校總?cè)藬?shù),4800000,325400,每場人數(shù)約1.6W人,合計(jì)300場,每場掃碼關(guān)注約300人現(xiàn)場體驗(yàn)手機(jī)約600人原魅族關(guān)注人群約100人平均場均影響1000人,2024/4/1,6,100%獲獎,,刮刮樂,簽到有禮,微信關(guān)注,活動布展,,,,現(xiàn)場豐厚的魅族手機(jī)定制禮品只需要通過以下幾個(gè)步驟就可以獲得:1、體驗(yàn)魅族手機(jī),掃描二維碼,關(guān)注“魅族校園”微信公眾號
3、;2、點(diǎn)擊簽到有禮簽到,獲得刮刮樂,刮刮樂100%出獎品。*只需完成以上步驟即可領(lǐng)取一份魅族定制禮品*,活動流程,02 活動布展,2024/4/1,7,2024/4/1,8,活動布展效果圖,2024/4/1,9,現(xiàn)場圖 正面實(shí)景,,10,2024/4/1,現(xiàn)場 互動,,2024/4/1,11,,現(xiàn)場 互動,,2024/4/1,12,現(xiàn)場 手機(jī)體驗(yàn),,2024/4/1,13,現(xiàn)場 網(wǎng)易云課堂,,2024/4/1,1
4、4,現(xiàn)場 網(wǎng)易云課堂,,2024/4/1,15,活動執(zhí)行概述—場次及禮品發(fā)放,歷時(shí)46天全國執(zhí)行場次300場,覆蓋一線二線城市并且重點(diǎn)宣傳溝通了武漢、西安、北京、廣州等大學(xué)較多的城市,通過禮品派發(fā)數(shù)量能夠反應(yīng)出在這些區(qū)域宣傳影響的人次,不僅從廣度上進(jìn)行了推廣,也在深度上做出了與消費(fèi)者溝通,2024/4/1,16,活動執(zhí)行概述—禮品派發(fā)情況反饋,1 學(xué)校學(xué)生參與度不能根據(jù)人流量而定,在很多人數(shù)較多的重點(diǎn)學(xué)校,學(xué)生對于活動的熱情度不
5、高,參與 度不夠,關(guān)注度不高,禮品發(fā)放欠佳。 2 二、三線城市,如:河北、河南、安徽等大學(xué)生對于活動的熱情高于北京、廣州等一線發(fā)達(dá)城市, 參與度高對禮品的熱衷度很強(qiáng)烈,為了得到禮品,肯花費(fèi)精力。 3 使用度高/外觀可愛的禮品能夠更容易得到同學(xué)的喜愛,吸引他們參與互動 4 建議禮品的設(shè)計(jì)根據(jù)區(qū)域設(shè)定,例如廣州雨季太陽傘比較受歡迎,北方天氣炎熱贈送小風(fēng)扇等,在華
6、 北區(qū)執(zhí)行中出現(xiàn)很多人要求用雨傘更換熊貓扇這樣的情況。,2024/4/1,17,活動執(zhí)行概述—禮品分析,1.從禮品發(fā)放情況,南方對于雨傘的需要高于北方學(xué)校2.同學(xué)對移動電源的積極性比較高3.北京,廣州,西安,武漢執(zhí)行學(xué)校多,禮品的贈送也高于其它城市4.理工科學(xué)校對禮品的關(guān)注度低于綜合類和文科類5.學(xué)生對實(shí)用性高的禮品比較熱衷,能夠引起參與度,2024/4/1,18,03總結(jié)與反思,2024/4/1,19,,活動執(zhí)
7、行總結(jié)—我們要堅(jiān)持的地方1 場地選擇人流量大,學(xué)生上下課的必經(jīng)之地-食堂附近2 優(yōu)化場地確認(rèn)流程,保證活動實(shí)施進(jìn)度3 每天進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和第二天執(zhí)行學(xué)校的匯報(bào)4 設(shè)置引導(dǎo)消費(fèi)者對品牌及產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)知的培訓(xùn)5 現(xiàn)場制作物料產(chǎn)生褶皺,第一時(shí)間解決重新制作,2024/4/1,20,,活動執(zhí)行總結(jié)—需要反思進(jìn)步的地方1 現(xiàn)場工作人員的把控力欠佳,對消費(fèi)者引導(dǎo)方面不足2 個(gè)別場次與場地管理方溝通欠佳,導(dǎo)致臨時(shí)撤場,后續(xù)
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