企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流分析畢業(yè)論文

1、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流分析摘要：摘要：風(fēng)險(xiǎn)潛伏在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各環(huán)節(jié)，不但會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的直接的損失，還可能造成無(wú)法估量的間接損失。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中經(jīng)常會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題，比如企業(yè)資金不足，投資決策失誤，收益分配不合理等等，如果企業(yè)不能及早的預(yù)測(cè)這些潛在危機(jī)，并對(duì)其進(jìn)行防范，就必然會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，如何對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效地管理和控制，以價(jià)值為導(dǎo)向，以成本為原則，把風(fēng)險(xiǎn)控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，強(qiáng)化風(fēng)

2、險(xiǎn)意識(shí)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，現(xiàn)已成為當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn)?，F(xiàn)金是企業(yè)最重要的資源，現(xiàn)金流量這一公司財(cái)務(wù)資本指標(biāo)直接反映了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)狀況，制約著企業(yè)的財(cái)務(wù)政策、發(fā)展方向，影響了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)要提高財(cái)務(wù)管理水平，提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別以及預(yù)警能力，提高財(cái)務(wù)資本使用效率，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須從現(xiàn)金流管理方面入手。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)金流；特點(diǎn)；作用六、如何防范控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及現(xiàn)金流...................

3、................10（一）加強(qiáng)存貨關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制...................................10（二）加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理.......................................10（三）收益分配風(fēng)險(xiǎn)控制.........................................11七、總結(jié)........................................

4、...................11參考文獻(xiàn)...........................................................12一、前言一、前言隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)所面臨的外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部控制環(huán)境日益復(fù)雜。同時(shí)中國(guó)加入世界貿(mào)易組織這個(gè)大舞臺(tái)，使國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際化程度越來(lái)越深，信息技術(shù)的發(fā)展和科技的進(jìn)步逐漸地打破了國(guó)際貿(mào)易壁壘。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中面臨著來(lái)自國(guó)內(nèi)和國(guó)外的雙重競(jìng)爭(zhēng)，而且競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域呈