克拉瑪依油田小修(檢泵）技術(shù)畢業(yè)設(shè)計(論文)

1、克拉瑪依油田小修克拉瑪依油田小修(檢泵）技術(shù)檢泵）技術(shù)摘要摘要本文將以克拉瑪依九區(qū)井下小修作業(yè)生產(chǎn)管理為對象，結(jié)合油田生產(chǎn)實際，對克拉瑪依油田井下小修作業(yè)管理中的重點、難點、弱點問題進行系統(tǒng)研究，提供整套方案和理論，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)；同時將研究的結(jié)果應(yīng)用于實踐，用以指導(dǎo)生產(chǎn)，提高整體工作效率和效益。具體從基礎(chǔ)工作、生產(chǎn)組織管理、成本管理、績效考核管理、質(zhì)量管理五個方面進行研究。研究以單井為出發(fā)點，作為最核心單元展開，通過劃分施工工序，

2、對工序工時進行測定，奠定了最基本的工作；同時對生產(chǎn)能力進行分類，進而量化確定，為計劃生產(chǎn)提供依據(jù)；結(jié)合目前生產(chǎn)水平和技術(shù)狀況，確定了合理人員編制；在生產(chǎn)組織上改進生產(chǎn)組織方式，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織生產(chǎn)，控制工作質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率；在成本管理上，提出單井核算，工序收入新概念，細化收入、成本構(gòu)成，為更好控制成本，量化績效考核提供依據(jù)。在績效考核方面，通過指標(biāo)的量化，建立單井臺帳，進行考核，發(fā)放個人薪酬，提高員工工作積極性。在質(zhì)量控制方面以標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)

3、計技術(shù)為依據(jù)，通過一定量的實際作業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和各工序的能力分析、可靠性分析，對工序質(zhì)量控制進行了一定程度的研究及處理。隨著技術(shù)的的不斷發(fā)展。目前油田開發(fā)已到后期，為了提高產(chǎn)量需要是進行井下作業(yè)，主要原因是自噴井產(chǎn)能不斷的下降，抽油井占據(jù)了產(chǎn)油的主導(dǎo)地位，為降低成本、提高效益，我們對造成頻繁檢泵作業(yè)的主要原因進行科學(xué)的總結(jié)的分析研究，采取相應(yīng)的措施，提高了檢泵質(zhì)量，取得了明顯的經(jīng)濟效益。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)管理；檢泵；檢泵質(zhì)量因素3.3.5管

4、式泵抽油管柱、桿柱組配.....................................173.3.6泵的工作原理.................................................183.3.7下泵操作要點6項）...........................................183.3.8檢泵質(zhì)量要求......................................

5、..............193.3.9對抽油桿的要求..................................................193.4對油管的要求.........................................................193.4.1檢泵的工藝操作規(guī)程與要求........................................20結(jié)論...........