版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、上海海事大學(xué)碩士學(xué)位論文上海港引航站員工培訓(xùn)與開發(fā)方案的設(shè)計(jì)姓名:詹海東申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:周溪召20051201上海海事大學(xué)MBA學(xué)位論文上海港引航站員工培訓(xùn)與開發(fā)方案的設(shè)計(jì)THEDESIGNOFTRAlNINGANDDEVELoPMENTPRoCEDUREFORSHANGHAIPILOTSTATlONInthetimesofknowledgeeconomyHRhasbeenthemostchenshandsca
2、rceresourcesalIofovertheworld,ThemustratesthatthecontinuousdevelopmentofanenterpriseIiesontheemployeesknowledge,abilitycreativityworkingefficiencyanddeterminationofgainingsuccessSimultaneouslyitalsorestswiththeirforesigh
3、tandcourageofdaringtomaketheimportantdecisionThevadoustrainingthatactaccordingtoactualcircumstancesforemployees,justcannotonlyimpartthevasttechnologies,butalsostrengthenthededicatedspiritofthestuffsfacedW曲constructionofs
4、hanghaintemationalmannecenterandintemationaIcontainerjunctionport,shanghaipilotstation(SPS),aspioneeroftheshanghaihamor,hasaverygoodchancetodevelopinghimselfhowever,hewlllbefacedwithstemchallengeThereforeshanghaipilotsta
5、tionshouldireprovehimselfinalItheaspectsespecialInhumanresource。ThedesignandimplementofscientifiCandsystematictrainingprocedureiSurgent。atonetime,iSthefeasiblemeasuretoaddfueltothefireforthecompanysdevelopmentThispaperan
6、alysessomeproblemsandthesituationinSPStraining,andwithsystematicthough,pointsoutthatestablishingmodementerprisetrainingprocedureiSthefundamentalsolutionthatsolvesSPStrainingproblemsAuthorhassummedupthefoundationofsummadz
7、ingdomesticandintemationaltrainingtheoreticalandente巾risepractice,andgivessomecomplementtooldtrainingprocedureanddividesthenewtrainingprocedurejntothreelayerframeworkwhichconsistscorelevel。systemIevelandoperationlevel。an
8、dcombiningSPStrainingrealitypointsouttheexistentgapandeffortdirectionineverylinkThispaperincludesfivepa他:thefirstpartiSpreface;inthesecondpart,itiSintroducestheconceptsofthehumanresourcemanagementandbasictheoryoftraining
9、;inthethirdpartitconcentratesonexplodngthedetailedinformationofSPS,includingthebackground,thedifficultiesorproblemsontrainingpractice;inthefoIlowingparttheauthordividesthenewtrainingprocedureintothreethreelayerframeworka
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海港引航服務(wù)的研究.pdf
- 上海港引航使用拖輪艘數(shù)配備標(biāo)準(zhǔn)
- 上海港引航員等級晉升管理辦法
- 上海港口章程
- 上海港灣學(xué)校有線、無線、存儲 續(xù)保方案
- 上海港城互動發(fā)展與對策研究.pdf
- 上海港與釜山港競爭策略研究.pdf
- 上海港綠色港口評價研究.pdf
- 上海港現(xiàn)代物流發(fā)展研究.pdf
- 上海港“塞港風(fēng)波”的反思
- 上海港煤炭運(yùn)輸發(fā)展研究.pdf
- 上海港機(jī)CAD應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)問題研究.pdf
- 上海港節(jié)能減排評價研究.pdf
- 上海港碼頭資源合理配置研究.pdf
- 重慶港與上海港物流聯(lián)動模式研究.pdf
- 上海港發(fā)展成為國際樞紐港的策略研究——從上海港和鹿特丹港的比較分析談起.pdf
- 上海港黃浦江船舶電視監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì).pdf
- 寧波港與上海港的競爭策略分析【文獻(xiàn)綜述】
- 上海港船舶溢油污染評估與防治的研究.pdf
- 寧波港與上海港的競爭策略分析【開題報(bào)告】
評論
0/150
提交評論