建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(6)

1、建設(shè)工程監(jiān)理實施細則建設(shè)工程監(jiān)理實施細則《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503192000)(下稱監(jiān)理規(guī)范)4.2條對建設(shè)工程監(jiān)理實施細則(下稱“監(jiān)理細則”)的編制已有基本規(guī)定。但目前監(jiān)理細則很多是建設(shè)工程規(guī)范、標準的簡單堆集，針對性不強，監(jiān)理工作的控制要點及目標值不明確、沒有什么可操作性，尤其是缺乏監(jiān)理工作的方法及措施，加上把監(jiān)理細則當成應(yīng)付公司或主管部門檢查的東西，細則編寫流于形式，既不能指導監(jiān)理工作，也未能充分展示自己的監(jiān)理水平?，F(xiàn)場監(jiān)

2、理人員大多僅僅是套用范本，并未結(jié)合工程實際編制完善，還是在走形式。主要原因是對細則的編制與作用認識不足，達不到公司要求的“監(jiān)理人員看了細則到工地就知道要干什么”的要求。1監(jiān)理細則編制前的工作1.1監(jiān)理細則編制計劃和人員落實在項目監(jiān)理機構(gòu)進場后，第一次工地例會召開之前，總監(jiān)要就《監(jiān)理規(guī)劃》等作詳細的內(nèi)部監(jiān)理工作交底，讓監(jiān)理人員對本工程的監(jiān)理工作有個全面的認識和理解，凝聚共識，保證以后工作銜接有序、順暢，對后續(xù)的監(jiān)理細則編制做好計劃和人員落

3、實(也可在監(jiān)理規(guī)劃中列出需編制的監(jiān)理細則，以后再根據(jù)實際情況調(diào)整)，督促其盡早做好相關(guān)準備。1.2收集、熟悉工程勘察、設(shè)計文件和技術(shù)資料編制的細則要有針對性。編制人員首先必須非常熟悉工程勘察、設(shè)計文件和技術(shù)資料，積極參加設(shè)計交底或圖紙會審。對一些必要的技術(shù)資料要收集齊全并認真、仔細研究可能對工程實施及施工安全造成的影響，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(2003年國務(wù)院令第393號)第六條也有規(guī)定要求建設(shè)單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)工程的有

4、關(guān)資料，并保證資料的真實、準確、完整。1.3認真審核施工組織設(shè)計和專項施工方案很多細則中的編制依據(jù)根本就不提施工組織設(shè)計或方案，也許確實是根本就沒有仔細研究過，也就談不上細則的針對性。當然也有很多的施工組織設(shè)計或方案本身就沒有針對性、粗編濫造。這時監(jiān)理人員首先就應(yīng)該認真審核承包單位上報的施工組織設(shè)計和專項施工方案，督促其修改完善。1.4編制前組織討論溝通，集思廣益現(xiàn)在大多數(shù)監(jiān)理人員來自建設(shè)、施工、勘察設(shè)計單位及剛剛畢業(yè)就從事監(jiān)理工作的畢

5、業(yè)生，專業(yè)知識背景、工作經(jīng)驗等千差萬別。雖然《監(jiān)理規(guī)范》要求監(jiān)理細則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，但因個人精力、學識經(jīng)驗總是有限，所以細則編制前，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理部所有監(jiān)理人員參與研究前述文件資料，揚長避短、集思廣益，不管是監(jiān)理工程師、監(jiān)理員均應(yīng)積極參加細則的編制。目前很多監(jiān)理細則的編制均由一人“搞定”(從“編制”欄簽字可見)，更有甚者多專業(yè)細則均是由同一人編制(這種“通才”畢竟少見)，細則質(zhì)量的高低可想而知。讓項目監(jiān)理人員都能參與監(jiān)理細則的編制

6、，既可以使之在編制過程中，加深對工程、對圖紙的了解和熟悉程度，使監(jiān)理細則內(nèi)容更切合工程實際，也可以防止一些監(jiān)理人員不看圖紙只憑經(jīng)驗監(jiān)理的傾向，實際上也培養(yǎng)了監(jiān)理人員能算、能說、能寫的能力。2監(jiān)理細則的主要內(nèi)容及編寫監(jiān)理細則的主要內(nèi)容一般應(yīng)包括五個方面，即工程概況及特點、編制依據(jù)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作的控制要點及目標值和監(jiān)理工作的方法及措施。2.1工程概況及特點工程概況及特點是指所編制的分部、子分部或分項工程的概況和特點。工程概況應(yīng)包括

7、工程位置，規(guī)模，主要建筑物、構(gòu)筑物的概況及功能，氣象、水文、地質(zhì)理員)、在何時、何地、采用什么手段予以控制以及明確應(yīng)有的控制記錄。監(jiān)理工作常用的控制手段有見證取樣送檢、抽查(含實測)、旁站、巡視等，在控制手段中應(yīng)注明目測法、量測法、試驗法等質(zhì)量檢驗的具體應(yīng)用。1)見證取樣送檢，包括工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件和施工安全設(shè)備、設(shè)施的送檢。工程材料質(zhì)量檢查應(yīng)列明所需檢查的材料名稱、技術(shù)要求、檢查內(nèi)容、質(zhì)量控制方法及報送的資料，專業(yè)監(jiān)理工程師審批承