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1、監(jiān)理工作匯報(bào),(合肥凱邦電機(jī)一期工程),,,一、工程概況,合肥凱邦電機(jī)有限公司一期工程位于合肥市高新區(qū)柏堰科技園,包括主廠房一(含連接蓬)、主廠房二(含連接蓬)、沖壓車間(含連接蓬)、職工食堂、庫房、門衛(wèi)、配套車間等,該工程建筑面積約71401㎡。其中主廠房一、主廠房二2層,車間21280平方米,辦公2020.7平方米,總建筑面積23300.9平方米;沖壓車間1層,車間14540.31平方米,辦公3532.75平方米,總建筑面積1807
2、3.06平方米;倉庫甲1層,653.50平方米;門衛(wèi)一1層,106.8平方米;職工食堂地上1層,5901.39平方米;門衛(wèi)二1層,32.7平方米;門衛(wèi)三1層,65.4平方米;連廊一1層,312平方米;連廊二1層,195平方米;連廊三1層,240平方米。,二、監(jiān)理人員和施工單位人員情況,監(jiān)理人員情況:目前,進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員共9人,總監(jiān)理工程師1人、監(jiān)理工程師7人(其中土建監(jiān)理工程師4人,安裝監(jiān)理工程師2人,道路監(jiān)理工程師1人);監(jiān)理資料員1
3、人。安徽三建人員情況:主廠房一:現(xiàn)場(chǎng)施工人員共計(jì)120人主廠房二:現(xiàn)場(chǎng)施工人員共計(jì)70人沖壓車間:現(xiàn)場(chǎng)施工人員共計(jì)15人職工食堂:現(xiàn)場(chǎng)施工人員共計(jì)7人安裝人員共計(jì)20人管理人員:24人備注:計(jì)劃投入木工400人,鋼筋工200人,瓦工150人,安裝人員100人,共計(jì)850人;實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工人員共計(jì)232人。,三、監(jiān)理工作開展情況,進(jìn)場(chǎng)以來,我監(jiān)理部嚴(yán)格按照市政府、高新區(qū)管委會(huì)、格力基建辦的有關(guān)要求,認(rèn)清當(dāng)前質(zhì)量安全進(jìn)度的嚴(yán)
4、峻形勢(shì),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和緊迫感,深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng)及工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出重點(diǎn)內(nèi)容,緊張有序地做好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,確保工程“又好又快”地向前推進(jìn)。 l、首先加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高整體監(jiān)理水平。監(jiān)理部定于每周六為內(nèi)部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)時(shí)間,作為一項(xiàng)制度始終堅(jiān)持。進(jìn)場(chǎng)以來,監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)共6次,公司總部組織培訓(xùn)考核1次,全部為合格。2、嚴(yán)格審批各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(方案),共審批專項(xiàng)施工方案、預(yù)案
5、共10份;提出監(jiān)理審查意見22次。,3、以安全、質(zhì)量、進(jìn)度為核心,以標(biāo)準(zhǔn)化為載體,強(qiáng)化過程控制。開工以來,審核施工圖紙3次,提出建議和意見17條;監(jiān)理平行抽檢66項(xiàng)、監(jiān)理見證取樣13項(xiàng);隱蔽工程檢查15次;檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收142項(xiàng);施工機(jī)械安全檢查4次;復(fù)核測(cè)量17次。4、組織做好各項(xiàng)檢查和督促整改落實(shí)工作。監(jiān)理部為確?,F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,在做好日常安全文明工作的基礎(chǔ)上,每個(gè)周五組織監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查,累計(jì)檢查共5次,發(fā)現(xiàn)
6、問題75項(xiàng),己整改完畢60項(xiàng),未整改到位15項(xiàng),對(duì)未整改到位的問題,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師督促施工單位跟蹤落實(shí),待下次大檢查時(shí)進(jìn)行復(fù)查。5、下發(fā)監(jiān)理指令情況:開工以來下發(fā)監(jiān)理工程師通知單(包括質(zhì)量、安全通知單)累計(jì)共30份,已整改回復(fù)27份;審核后下發(fā)混凝土澆筑令28份。6、會(huì)議情況:組織召開工作協(xié)調(diào)會(huì)4次,對(duì)施工、監(jiān)理過程中存在的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決;參加格力合肥分公司會(huì)議共6次;參加設(shè)計(jì)交底、變更會(huì)議共5次,組織召開監(jiān)理例會(huì)共7次。
7、,四、形象進(jìn)度完成情況,主廠房一:基礎(chǔ)混凝土澆筑施工已經(jīng)全部完成;±0.000以下墻體施工完成90%;1—7軸C20混凝土墊層施工已結(jié)束;8—14軸土方回填已完成;15—20軸土方回填完成90%;目前1—7軸高支模架體正在搭設(shè)。,(一)安徽三建現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度完成情況,主廠房二:基礎(chǔ)混凝土澆筑施工已經(jīng)全部完成;±0.000以下墻體施工完成90%;1—7軸C20混凝土墊層施工已結(jié)束;8—20軸土方回填已完成
8、;目前1—7軸高支模架體正在搭設(shè)。,沖壓車間:A—E/1—23軸基礎(chǔ)柱混凝土第一階段澆筑完成;A—E/1—3軸基坑土方回填已結(jié)束;A—C/11—22軸基坑土方回填已結(jié)束。,職工食堂:基礎(chǔ)±0.000以下墻體施工完成90%;1—6軸/A—E軸土方回填完成。,,(二)安徽交建現(xiàn)場(chǎng)完成情況,目前現(xiàn)場(chǎng)主要工作是安排人員排水。主廠房一和主廠房二西側(cè)路基原計(jì)劃在上周施工結(jié)束,由于最近一周連續(xù)雨雪天氣的影響未能完成。,安徽交
9、建現(xiàn)場(chǎng)完成情況,,(三)針對(duì)目前現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度狀況的分析,和總進(jìn)度計(jì)劃比較,安徽三建目前工程進(jìn)度已經(jīng)嚴(yán)重滯后,滯后達(dá)12天以上。出現(xiàn)進(jìn)度滯后主要有以下原因:受春節(jié)假期影響在正月十六之前勞動(dòng)力嚴(yán)重不足;受近期連續(xù)陰雨天氣的影響,無法正常施工;現(xiàn)場(chǎng)施工便道沒有硬化,遇到陰雨天氣時(shí)滯礙施工進(jìn)度;施工方對(duì)出現(xiàn)的問題準(zhǔn)備不足。,五、工程施工質(zhì)量情況,各單體回填土表層20cm,因連續(xù)雨雪天氣造成土質(zhì)含水量過大,需換土回填,,,主廠房二樓梯支撐立
10、桿底部搭設(shè)不規(guī)范,,六、安全文明施工問題,南北面配電房照明線沒有穿套管(北面存在私拉亂接現(xiàn)象)。北面變壓器下開關(guān)箱沒有漏電保護(hù)器,大燈鎮(zhèn)流器沒有保護(hù)措施。北面攪拌機(jī)開關(guān)箱無蓋,分配電箱接線較亂。生活區(qū)開水爐接線較亂,開關(guān)在室內(nèi)。主廠房二塔吊下小開關(guān)箱安裝不牢固,未做接地保護(hù)。,(一)臨時(shí)用電問題,亂拉亂接現(xiàn)象,,(二)機(jī)械、設(shè)備問題,塔吊未聯(lián)合驗(yàn)收所有攪拌機(jī)均無防護(hù)棚。木工盤踞安全防護(hù)罩。南面鋼筋加工場(chǎng)地切斷機(jī)箱未做接地保
11、護(hù)。南面鋼筋加工區(qū)彎曲機(jī)未做接地保護(hù),攪拌機(jī)無防護(hù)棚,,(三)其他問題,現(xiàn)場(chǎng)的文明施工較差,臨時(shí)道路未硬化,積水較多。材料堆放較亂,成品保護(hù)較差。木工加工場(chǎng)地劃分不明確,現(xiàn)場(chǎng)無標(biāo)識(shí)。鋼筋加工區(qū)棚無管理制度、操作規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)均無安全管理制度和安全警示標(biāo)牌。,材料堆放較亂,臨時(shí)道路未硬化,,七、下步監(jiān)理工作重點(diǎn),l、把好原材料、購配件進(jìn)場(chǎng)過程控制關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢查和見證取樣。審查施工單位上報(bào)的
12、機(jī)械設(shè)備資料,大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)記錄等;2、加強(qiáng)對(duì)鋼筋加工及連接的工藝控制,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢和見證取樣送檢,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用于工程;半成品、成品放置應(yīng)規(guī)范和標(biāo)識(shí);3、加強(qiáng)混凝土攪拌站的過程控制,用于拌制砼的所有原材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后,按配合比進(jìn)行配制和拌制混凝土。并對(duì)砼運(yùn)輸過程和時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制,砼施工前應(yīng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),確?;炷潦┕べ|(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工過程控制,現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)檢查混凝土的坍落度,對(duì)不符合
13、的混凝土現(xiàn)場(chǎng)清退。混凝土澆注后及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),并按要求留置試件。,4、加強(qiáng)對(duì)沖壓車間設(shè)備基礎(chǔ)土方開挖過程控制,及時(shí)要求施工方對(duì)深基坑加強(qiáng)安全防護(hù)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)混凝土施工過程控制。5、檢查、督促施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全文明教育、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行報(bào)審、編制和報(bào)審有關(guān)方案,充分作好前期施工準(zhǔn)備。6、加強(qiáng)對(duì)渣土車、運(yùn)料車和混凝土攪拌車輛的管理,嚴(yán)格按合肥市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)照明、排水,安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)立,安全員和安全措施到位情況的檢查
14、,做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作。7、加強(qiáng)對(duì)人員的安全、質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn),提高人員各項(xiàng)安全質(zhì)量意識(shí),組織進(jìn)行安全崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作。加大對(duì)特種作業(yè)人員持證情況的檢查力度。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展各項(xiàng)安全質(zhì)量活動(dòng)。8、督促施工單位及時(shí)完善各項(xiàng)手續(xù)和工程資料。,9、督促施工單位要對(duì)深基坑開挖,高大模板支撐施工這類危險(xiǎn)性較大、存在安全隱患較多的施工項(xiàng)目,加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作。對(duì)重大危險(xiǎn)源安全關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤└嗯?/p>
15、站監(jiān)督檢查。 合肥康達(dá)工程咨詢有限責(zé)任公司 監(jiān) 理 六 部
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