山區(qū)高速公路施工過程班組安全生產(chǎn)管理研究.pdf

1、山區(qū)高速公路建設(shè)的惡劣環(huán)境使得建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。施工安全事故統(tǒng)計(jì)表明,事故中約80％發(fā)生在作業(yè)人員,而作業(yè)人員屬于生產(chǎn)班組。因此,改善山區(qū)高速公路建設(shè)安全問題,必須全面實(shí)施山區(qū)高速公路施工過程班組安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理模式。
　　本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外班組安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合德上山區(qū)高速公路的施工特點(diǎn),探討提升德上山區(qū)高速公路施工過程班組安全管理水平的理論和方法,并基于班組安全管理理論和動(dòng)態(tài)安全管理理論,構(gòu)建了

2、班組安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理體系,提出對(duì)施工過程風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,為施工過程班組作業(yè)管理提供指導(dǎo),提升班組內(nèi)部自主管理水平,完善班組管理標(biāo)準(zhǔn)。通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及資料收集,找出整個(gè)施工過程中存在的高墩施工、隧道施工、高邊坡施工、現(xiàn)澆箱梁施工等重大安全專項(xiàng),指導(dǎo)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,提升班組安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理水平。選取德上山區(qū)高速典型的具有代表意義的標(biāo)段作為安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理示范工地,采用現(xiàn)場(chǎng)定期考察與專家訪談等手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控;