9質(zhì)量

1、9質(zhì)量保證措施9.1施工過程中的質(zhì)量保證措施9.1.1本工程的質(zhì)量管理，全面執(zhí)行公司頒發(fā)的《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量程序文件》，實(shí)行施工全過程管理。9.1.2開工前，項(xiàng)目部各部室及施工班組成員均要進(jìn)行短期培訓(xùn)，進(jìn)一步全面熟悉《質(zhì)量程序文件》的管理要點(diǎn)，以保證工作質(zhì)量符合要求。9.1.3由工程管理部牽頭，組織全體施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工工藝及檢查細(xì)則，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識，從而為提高施工質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。9.1.4建立完善的班組自檢

2、、互檢及檢查員專職檢查驗(yàn)收、報(bào)檢（包括工序交接報(bào)檢及工程最終報(bào)檢）、共檢制度，施工班組和質(zhì)檢部門要嚴(yán)格遵照執(zhí)行，并及時(shí)作好數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字完備的檢驗(yàn)記錄，做到有章可循、有據(jù)可查。9.1.5建立完善的工序交接制度，各工序作業(yè)人員在本工序檢查驗(yàn)收合格后，做好工序檢查狀態(tài)標(biāo)識，出具工序交接卡并得到下道工序作業(yè)人員及質(zhì)檢部門簽證后，方可將工程轉(zhuǎn)交下道工序。未辦理工序交接手續(xù)不得進(jìn)行下道工序的施工。9.1.6強(qiáng)化材料的檢驗(yàn)，針對工程的特點(diǎn)和實(shí)際狀況

3、，由工程管理部按設(shè)計(jì)技術(shù)要求編制材料檢驗(yàn)方案，檢驗(yàn)工作由供應(yīng)部組織，質(zhì)檢部門確認(rèn)，技術(shù)部門協(xié)助。9.1.7加強(qiáng)同建設(shè)（監(jiān)理）單位和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)，虛心接受建設(shè)（監(jiān)理）單位現(xiàn)場代表和設(shè)計(jì)人員指導(dǎo)。在相互理解和支持的基礎(chǔ)上，妥善處理施工中各種不可預(yù)見的問題，認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)變更和材料代用，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)意圖和要求。9.1.8嚴(yán)格遵守建設(shè)（監(jiān)理）單位為保證工程質(zhì)量的停工指令，認(rèn)真落實(shí)整改措施，并辦理復(fù)工申請。9.1.9認(rèn)真詳細(xì)地做好工程原始

4、資料的記錄，正確、規(guī)范地編寫、整理交工資料和竣工圖，確保工程質(zhì)量跟蹤有據(jù)可查。9.2產(chǎn)品保護(hù)措施9.2.1加強(qiáng)思想教育，提高職工職業(yè)道德和產(chǎn)品保護(hù)意識，以主人翁的責(zé)任感做到愛護(hù)自己的勞動(dòng)成果，愛護(hù)別人的勞動(dòng)成果，不被別人的失誤損傷自己的勞動(dòng)成果。9.2.2認(rèn)真按《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工技術(shù)方案》、《技術(shù)交底》及建設(shè)（監(jiān)理）單位的有關(guān)指令要求，落實(shí)各項(xiàng)產(chǎn)品保護(hù)措施。9.3竣工時(shí)的質(zhì)量保證9.3.1認(rèn)真參加由建設(shè)（生產(chǎn)）單位、設(shè)計(jì)單位共同組