綠化養(yǎng)護管理技術(shù)方案

1、綠化養(yǎng)護期間的管理技術(shù)方案綠化養(yǎng)護期間的管理技術(shù)方案第一章養(yǎng)護檔案管理制度、安全文明施工措施第二章各專業(yè)工種人員的配備、園林機械的裝備及勞動力安排第三章養(yǎng)護方案及措施、病蟲害防治方案第四章惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，搶險救災(zāi)措施第五章排水溝渠的疏理和相關(guān)配套設(shè)施的養(yǎng)護管理第六章衛(wèi)生保潔責任落實、24小時保安計劃、110聯(lián)動搶險處理預(yù)案第七章草花、肥料的施工養(yǎng)護方案附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動

2、力計劃表據(jù)本工程特點，成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理機構(gòu)，并且明確責任，以專職安全員為具體執(zhí)行人。3、嚴格安全教育制度根據(jù)工程情況，制訂專項安全教育制度。新進企業(yè)工人須進行三級安全教育后方可上崗。變換工種后，須進行新工種的安全技術(shù)教育，工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。4、堅持事故處理四不放過的原則當工程責任范圍內(nèi)發(fā)生重大安全事故時，立即通報業(yè)主及監(jiān)理，并在24小時內(nèi)提供事故情況書面報告，對事故的處理按照“四不

3、放過”的原則進行。5、堅持安全檢查制度項目部每半個月進行一次全面安全檢查，由質(zhì)安科實施。施工隊每周進行一次定期檢查，由專職安全員實施。每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天進行上崗檢查，由作業(yè)班長實施。6、施工現(xiàn)場設(shè)施布置有序，材料、設(shè)備堆放整齊，水、電設(shè)施管理規(guī)范。7、工地施工用電線路，必須符合安全規(guī)定，接地接零必須安全可靠。操作人員必須具有上崗證。非電工人員不準擅自拉線接電，作業(yè)完后應(yīng)及時切斷電源和上鎖，照明用電和機械用電線路分開。二、安