KF公司標(biāo)準(zhǔn)化推行方案與模式研究.pdf

1、標(biāo)準(zhǔn)化是質(zhì)量發(fā)展和科學(xué)管理的基礎(chǔ)，而企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)內(nèi)部的法律和行為準(zhǔn)則。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推行的過程，主要包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、實(shí)施、監(jiān)督和改進(jìn)四個(gè)部分。本文根據(jù)自己的工作實(shí)踐，結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí)，對(duì)KF公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推行過程進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，分析其推行過程中存在的問題，確定推行思路方案，并在總結(jié)KF公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推行的模式和方法。
　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推行的第一步是建立由基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)組

2、成的標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)。標(biāo)準(zhǔn)只有用了才有價(jià)值、才知道是對(duì)是錯(cuò)。因此，第二步要通過宣貫、說(shuō)服、稽查、考核等各種手段來(lái)使大家按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，也就是執(zhí)行與標(biāo)準(zhǔn)的符合性。第三步，在執(zhí)行的基礎(chǔ)上，分析執(zhí)行的結(jié)果，進(jìn)而評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)本身的有效性。第四步，對(duì)最終的效果進(jìn)行系統(tǒng)分析，從效率、成本、質(zhì)量三個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化。
　　文章最開始介紹了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的概念、基礎(chǔ)理論和形式，并提出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推行的方法和工具。第二章主要介紹我國(guó)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化開展的現(xiàn)狀、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在整個(gè)標(biāo)