版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、卡耐基反敗為勝的經(jīng)過演講沒有天才演講沒有天才“練習(xí)、練習(xí)、不斷地練習(xí),無事不成?!贝鳡柨突―aleCanegie)是一位傳奇的教育家,他所著的《HowToWinFriendsICarnegie》《如何贏得友誼并影響他人》一書,曾譯成五十八種文字,全球銷售量達(dá)九千萬冊;他可能是歷史上演講次數(shù)最多的人,在他所舉辦的“口才訓(xùn)練班”中,他至少評論過十五萬次的演講??突揭匝葜v聞名,聽講者每每為他生動的表達(dá)與幽默的詞句所折服,其實他的演講
2、技巧并非天生,而是歷經(jīng)無數(shù)次的失敗后,逐漸摸索、體會出來的。他十八歲時,就讀密蘇里州華倫斯堡的州立師范大學(xué)。他發(fā)現(xiàn)學(xué)校里的風(fēng)云人物,不是校隊里的明星球員,就是演講會中的常勝將軍。他知道自己運(yùn)動方面很差,于是決心在演講會上出人頭地他準(zhǔn)備了好幾個月,首先在谷倉中的稻草堆上,大聲地練習(xí);后來在擠牛奶與騎馬上下學(xué)之時,都持續(xù)不停地練習(xí)。在充分的準(zhǔn)備下,卡耐基參加了多次學(xué)校的演講比賽,不料都?xì)⒂鸲鴼w。他灰心極了,痛苦得想要去自殺。他雖然痛苦不堪,
3、但也慢慢體會出一些演講的心得?!l(fā)現(xiàn),自己一次比一次講得好。——他也發(fā)現(xiàn),自己一個人,只要他充滿自信,而且心中有一股炙熱的意念的話,即使口才笨拙,一樣能說得生動感人。于是,他從痛苦的深淵中站立起來,更加勤奮地練習(xí),一方面修正表達(dá)的技巧,另一方面充實演講的內(nèi)容(累積炙熱的意念)。不久之后,他開始獲勝,而且囊括了學(xué)校所有的演講比賽。從卡耐基的故事中,我們得到了一個啟示“演講沒有天才”;要演講成功,只有一個秘訣——練習(xí)、練習(xí)、不斷地練習(xí)。
4、波蘭名鋼琴家帕德列夫斯基說:“如果我一天沒練鋼琴,自己察覺到了;假如兩天沒練,音樂評論家便注意到了;倘若三天沒練,聽眾便聽出來了。所以我每天都得勤練?!卞憻挸钥嗟挠職忮憻挸钥嗟挠職狻袄咸煲髦匾粋€人,就先讓他吃苦?!迸_塑董事長王永慶曾說:“賣冰淇淋應(yīng)該在冬天開業(yè)?!闭犨@句話,無論誰都會愣一下,心想“天下哪有這樣的傻瓜,賣冰淇淋應(yīng)該在夏天開業(yè)才對?。楹纹x在冬天呢?”王永慶所持的理由是,冬天顧客少,必須節(jié)省費(fèi)用,嚴(yán)格控制成本;同時必
5、須傾全力推銷,加強(qiáng)服務(wù),使客戶樂意來購買。如此一點(diǎn)一滴努力建立基礎(chǔ),在冬天的困境中度過難關(guān),并培養(yǎng)自己的實力,等到夏天時,發(fā)展的機(jī)會到來,一舉便能成功。王永慶那一句“賣冰淇淋應(yīng)該在冬天開業(yè)”,其實就在闡述先苦而后才有甘的道理。世界上每個人的聰明都相差無幾,可是,為何有人成功,有人失敗呢?其關(guān)鍵就在能否吃苦而已;凡事都有前因后果,下苦工夫才會有好結(jié)果。時下的年輕人大都希望做有意義而又容易做的工作。其實,容易做的工作是不會有多大意義的。怕吃
6、苦的人,到頭來不但一事無成,反而一生吃盡苦頭。王永慶還以“吃苦”來解說為什么“富不過三代”。第一代,腳踏實地,吃苦耐勞,克服一切困難,最后成功了。第二代,多少受第一代言行的影響,還知道吃苦用功,但其努力程度已比第一代差多了。第三代,不但沒吃過苦,甚至見也沒見過,自然而然就松懈下來了。人一旦養(yǎng)尊處優(yōu),松懈下來,久而久之成為溫室里的花朵,不能抵擋任何橫逆,離敗亡也就不遠(yuǎn)了,所以說,富不過三代。和成董事長邱弘文有一句名言:“吃苦就不吃虧?!庇?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智囊100-2
- 智囊(2)(人力資源管理)
- 智囊(3)
- 智囊(1)
- 智囊0-2(人力資源管理)
- 巾幗高層智囊趙濤
- 曹操智囊團(tuán)研究.pdf
- 軍中智囊 蔡申熙
- 智囊100-4(保險小故事大道理)
- 智囊100-3(小故事大道理)
- 縣級行政決策智囊團(tuán)心理問題與對策研究.pdf
- “智囊讀書匯”2013年6月經(jīng)管圖書價值榜
- “智囊讀書匯”2013年5月經(jīng)管圖書價值榜
- 智囊0-3(小故事大道理)(人力資源管理)
- 智囊0-4(保險小故事大道理)(人力資源管理)
- 中興通訊構(gòu)建財務(wù)智囊網(wǎng)——以共享服務(wù)為基礎(chǔ)的財務(wù)管理模式
- 由國外智囊團(tuán)的演進(jìn)特點(diǎn)看我國管理咨詢業(yè)的發(fā)展趨勢
- 2銷軸2[2][2].dwg
- 2銷軸2[2][2].dwg
- 2銷軸2[2][2].dwg
評論
0/150
提交評論