完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展2500字

1、完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展25002500字1、現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理概況分析。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系是十分復(fù)雜的，涉及面是十分廣泛的，主要包括企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)、審核以及人力資源管理等等。下面我們就對(duì)這幾個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致的闡述。開題報(bào)告htmllunwenzhidaokaitibaogao1.1企業(yè)的內(nèi)部控制和審核。開題報(bào)告htmllunwenzhidaokaitibaogao建立企業(yè)管理體系并不是單

2、純的適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展情況，而是為了企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，我們?yōu)榱诉M(jìn)一步的驗(yàn)證經(jīng)濟(jì)管理體系的成效，需要實(shí)行企業(yè)內(nèi)部控制盒審核。企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展起到重要的帶頭作用，應(yīng)該在實(shí)際的工作中做到定期的對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)品的研究、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定等方面進(jìn)行評(píng)審，肯定經(jīng)濟(jì)管理體系好的地方，同時(shí)通過企業(yè)實(shí)踐找到經(jīng)濟(jì)管理中有問題的部分，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的改革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理采購(gòu)過程中，應(yīng)該保證采購(gòu)活動(dòng)符合相應(yīng)的管理制度，不僅要保證采

3、購(gòu)物品的質(zhì)量同時(shí)還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格地按照招標(biāo)制度對(duì)招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行審核，特別注意招標(biāo)企業(yè)的信用、經(jīng)營(yíng)狀況等方面。此外，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況制定出科學(xué)的發(fā)展方案及具體的目標(biāo)，并在實(shí)際的生產(chǎn)過程中慎重對(duì)待需要變更的方面，對(duì)一些不合格的產(chǎn)品采取相應(yīng)的措施。開題報(bào)告htmllunwenzhidaokaitibaogao2、不斷完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展論文網(wǎng)2.1提高應(yīng)變能力，創(chuàng)新組織機(jī)制。簡(jiǎn)歷大全htm