暖通施工項目供應鏈管理信息流模型研究.pdf

1、隨著近年來信息技術的飛速發(fā)展，信息化管理已經(jīng)應用到許多行業(yè)之中。而建筑業(yè)一直采用傳統(tǒng)低效的管理方式，導致建筑行業(yè)生產(chǎn)力都比較低，甚至出現(xiàn)嚴重的浪費現(xiàn)象。對大部分施工企業(yè)包括暖通安裝施工企業(yè)來說，大都沿用傳統(tǒng)的施工項目管理模式，信息化管理環(huán)節(jié)比較薄弱，因此利用信息技術改造施工企業(yè)的管理模式成為一種發(fā)展趨勢。本文在這種趨勢下，對暖通施工項目的供應鏈管理中信息技術的應用進行了研究。
　　暖通施工項目供應鏈中涉及的主體包括設備材料供應商、

2、施工企業(yè)、業(yè)主，其中施工企業(yè)是核心主體，在供應鏈中起到了紐帶和橋梁的作用，而且承擔整個供應鏈的管理及優(yōu)化任務。本文通過對暖通施工企業(yè)供應管理的特點及流程進行分析，得到了以施工企業(yè)為核心供應鏈管理的結構模型，提出一個集施工進度計劃管理、材料計劃管理、采購管理、現(xiàn)場物料管理4個子系統(tǒng)的管理架構，將供應鏈管理過程集成于一個管理系統(tǒng)框架內。
　　本文對常見的幾種工程信息流模型建模方法進行了介紹，經(jīng)比較分析后選擇了IDEF0建模技術，在對各

3、供應鏈管理子系統(tǒng)之間信息流的解析后，建立了暖通施工項目供應鏈管理信息流仿真模型，全面系統(tǒng)的描述了供應鏈管理過程中各活動之間的信息流動關系、先后順序以及約束關系，為供應鏈管理人員提供支持。在對傳統(tǒng)工程算量方法和建筑信息模型技術（BIM）特點分析的基礎上，提出了基于BIM的三維算量方法，利用自主編制的算量程序對BIM數(shù)據(jù)庫進行統(tǒng)計和分析，得到附有進度信息并可隨進度變化而自動調整的工程量，然后將其應用于暖通施工項目的供應鏈管理中，為供應鏈管理

4、增加了時間維度，實現(xiàn)了對動態(tài)供應鏈的有效管理，而且為材料計劃提供了精確的算量方法，可以進行現(xiàn)場用料和計劃用料的精確對比，實現(xiàn)工程進度考核、材料考核及成本控制。
　　最后，本文將暖通施工項目供應鏈管理信息流模型和基于BIM的三維算量方法應用到了重慶一個實際的暖通施工項目之中，在二維設計圖紙基礎上，利用revit軟件建立了暖通工程三維模型，并對該項目暖通工程進行了三維算量，證實了信息流模型對供應鏈管理過程描述的正確性，以及三維算量程序