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1、維修分廠黨員雙培養(yǎng)機制在新形勢下,為解決如何在國有企業(yè)貫徹落實“黨管干部和黨管人才”原則,如何創(chuàng)新人才培養(yǎng)和選拔機制,探索“雙培養(yǎng)一輸送”(即把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把黨員骨干輸送到重要崗位)工作,使企業(yè)黨委核心與行政中心良性互動,提升黨員素質(zhì),促進全體黨員“走前列、作表率、創(chuàng)一流”,真正發(fā)揮標(biāo)桿作用。(一)把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員。黨組織主動關(guān)心和幫助生產(chǎn)經(jīng)營管理中的非黨業(yè)務(wù)骨干,采取多種形式的教育引導(dǎo),吸引非黨業(yè)務(wù)骨
2、干積極向黨組織靠攏,通過開展“五帶”活動加強培養(yǎng)鍛煉,提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量,從源頭上提升黨員隊伍素質(zhì)。(二)把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。黨組織強化黨員教育培訓(xùn)工作,根據(jù)黨員隊伍的實際狀況,確定因材施教的培養(yǎng)目標(biāo)、措施和方法,不斷提高黨員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),使黨員隊伍的先進性體現(xiàn)在精良的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的崗位績效中。(三)把黨員骨干輸送到重要崗位。積極搭建黨員發(fā)揮骨干作用的平臺,向經(jīng)營管理、生產(chǎn)一線等重要崗位推薦輸送黨員骨干,讓黨員實現(xiàn)自身價值,為企
3、業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,促進黨員和企業(yè)黨組織的共同發(fā)展。(四)堅持一個原則導(dǎo)向。堅持“黨管干部、黨管人才”原則,堅持德才兼?zhèn)溥x人用人導(dǎo)向,突出“有意識”發(fā)揮黨組織作用,“有層次”培育人才梯隊,“有系統(tǒng)”運行培養(yǎng)機制。維修分廠2018年5月26日維修分廠黨員雙培養(yǎng)機制在新形勢下,為解決如何在國有企業(yè)貫徹落實“黨管干部和黨管人才”原則,如何創(chuàng)新人才培養(yǎng)和選拔機制,探索“雙培養(yǎng)一輸送”(即把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把黨員骨干輸送到重
4、要崗位)工作,使企業(yè)黨委核心與行政中心良性互動,提升黨員素質(zhì),促進全體黨員“走前列、作表率、創(chuàng)一流”,真正發(fā)揮標(biāo)桿作用。(一)把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員。黨組織主動關(guān)心和幫助生產(chǎn)經(jīng)營管理中的非黨業(yè)務(wù)骨干,采取多種形式的教育引導(dǎo),吸引非黨業(yè)務(wù)骨干積極向黨組織靠攏,通過開展“五帶”活動加強培養(yǎng)鍛煉,提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量,從源頭上提升黨員隊伍素質(zhì)。(二)把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。黨組織強化黨員教育培訓(xùn)工作,根據(jù)黨員隊伍的實際狀況,確定因材施教的培養(yǎng)目標(biāo)
5、、措施和方法,不斷提高黨員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),使黨員隊伍的先進性體現(xiàn)在精良的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的崗位績效中。(三)把黨員骨干輸送到重要崗位。積極搭建黨員發(fā)揮骨干作用的平臺,向經(jīng)營管理、生產(chǎn)一線等重要崗位推薦輸送黨員骨干,讓黨員實現(xiàn)自身價值,為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,促進黨員和企業(yè)黨組織的共同發(fā)展。(四)堅持一個原則導(dǎo)向。堅持“黨管干部、黨管人才”原則,堅持德才兼?zhèn)溥x人用人導(dǎo)向,突出“有意識”發(fā)揮黨組織作用,“有層次”培育人才梯隊,“有系統(tǒng)”運行培養(yǎng)機
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