試論企業(yè)項(xiàng)目管理中的企業(yè)文化

1、試論企業(yè)項(xiàng)目管理中的企業(yè)文化試論企業(yè)項(xiàng)目管理中的企業(yè)文化stardization是用來(lái)規(guī)范合作雙方的行為，要求雙方“遵守sgm適用的法律法規(guī)，恪守公司的規(guī)章制度，廉潔奉公”。無(wú)論什么人，都有一個(gè)共同的標(biāo)準(zhǔn)?！昂玫暮献鳎瓌t是第一位的，雙方必須嚴(yán)守法律法規(guī)?！眘pring是靈活務(wù)實(shí)。上海通用要求合作雙方在工作中“講靈活性，不要固執(zhí)己見(jiàn)：積極進(jìn)取，不要消極等待：解決問(wèn)題，不要?jiǎng)?wù)虛空談”。4s的合作理念是上海通用最早和最重要的合作理念，有了4

2、s合作理念，中外雙方在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)矛盾有共同的判斷標(biāo)準(zhǔn)。在此合作理念下，使上海通用的團(tuán)隊(duì)合作成為國(guó)內(nèi)合資企業(yè)的典范。上海通用在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中讓所有的項(xiàng)目相關(guān)人都參與到開(kāi)發(fā)工程中。團(tuán)隊(duì)成員從項(xiàng)目開(kāi)始就參與項(xiàng)目計(jì)劃制定，使項(xiàng)目組成員更好地理解項(xiàng)目的目標(biāo)。因?yàn)橐粋€(gè)共同的、得到充分理解的目標(biāo)不僅是一個(gè)成功項(xiàng)目的一部分，而且是團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中的一部分。例如在建設(shè)項(xiàng)目中，作為業(yè)主的我們將土建公用的設(shè)計(jì)公司與設(shè)備設(shè)計(jì)的供應(yīng)商作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同工作，消除

3、了許多由于前期設(shè)計(jì)溝通中的障礙，避免了在項(xiàng)目后期的變更的產(chǎn)生，而且提高了工作的效率。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期培育和發(fā)展的過(guò)程。lOCalhOSt如何使全體員工形成一個(gè)共同的價(jià)值體系，認(rèn)同企業(yè)的使命與目標(biāo)，需要付出極為艱辛的努力。在上海通用的項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，從管理層開(kāi)始就注重在項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施過(guò)程中不斷強(qiáng)化公司的價(jià)值觀理念，時(shí)刻提醒項(xiàng)目成員關(guān)注公司的價(jià)值目標(biāo)。所有進(jìn)入公司的新進(jìn)員工都要進(jìn)行為期一周的企業(yè)文化等入門培訓(xùn)，幫助公司新進(jìn)員工迅速理

4、解并融入公司的文化中。2019年及2019年上海通用先后兼并重組了煙臺(tái)車身有限公司和沈陽(yáng)金杯通用汽車有限公司，在兼并后最重要的是及時(shí)和有效地將上海通用的企業(yè)文化傳遞和移植到兼并企業(yè)中。公司對(duì)被兼并企業(yè)的員工重新進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)，通過(guò)項(xiàng)目的鍛煉，使他們認(rèn)識(shí)并融入新的公司文化中。沈陽(yáng)項(xiàng)目中在短短的6個(gè)月內(nèi)完成了新車型在當(dāng)?shù)氐耐懂a(chǎn)，當(dāng)?shù)貑T工參與項(xiàng)目從開(kāi)始懷疑到最后的信服和全身心的投入，我們從當(dāng)?shù)貑T工身上看到這種可喜的轉(zhuǎn)變。在上海通用的項(xiàng)目管