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1、防范安全事故四大措施防范安全事故四大措施防范安全事故四大措施原因之一:人的行為因素。由于主觀上的不重視和無(wú)知,造成不安全事故的發(fā)生,即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違現(xiàn)象,引發(fā)事故。這種情況往往發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng),由于施工者本人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員自身,安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄、職業(yè)技能低下、行為不規(guī)范等,導(dǎo)致在安全設(shè)施完備的情況下發(fā)生了安全事故。目前,由于我國(guó)還沒(méi)有形成大規(guī)模的勞動(dòng)力培訓(xùn)市場(chǎng),建筑行業(yè)的工人基本來(lái)自經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較落后的
2、地區(qū),文化程度普遍低,因而勞動(dòng)力整體素質(zhì)就相對(duì)較低,致使企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)效果大打折扣,現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)一些基本的安全技術(shù)規(guī)范和安全技術(shù)措施不理解。原因之二:物的狀態(tài)因素。第一,主觀上不重視,造成客觀上不安全,形成安全隱患。主要表現(xiàn)是施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施設(shè)置不到位。第二,各利益方為了降低成本,追求經(jīng)濟(jì)效益,安全投入嚴(yán)重不足。第三,在進(jìn)行規(guī)劃、圖紙的設(shè)計(jì)、圖紙的審查、施工方案的制訂、材料的選用等環(huán)節(jié)上,排斥新的
3、技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝的推廣和應(yīng)用,使得技術(shù)裝備水平陳舊不規(guī)范,安全技術(shù)措施不能完全只有建筑施工企業(yè)擁有健全的安全保障體系,才能保證物的安全狀態(tài)。安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的目的,是保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的人身安全和設(shè)備安全,要達(dá)到這個(gè)目的,就必須強(qiáng)調(diào)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)去管理,逐步建立起自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)管理體制。禁止使用危及安全生產(chǎn)的落后工藝和設(shè)備,依靠科技進(jìn)步用先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),主動(dòng)加強(qiáng)與規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通,及時(shí)排除可能出
4、現(xiàn)的每一個(gè)隱患,使現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位都有技術(shù)作保障,有效地控制事故的發(fā)生。措施三:加強(qiáng)法制管理。要強(qiáng)化政府部門安全監(jiān)管,按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,通過(guò)建立安全生產(chǎn)行政許可制度,從根本上嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。各級(jí)建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)檢查和監(jiān)管的力度,針對(duì)安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞進(jìn)行重點(diǎn)檢查,督促建筑施工企業(yè)制定有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和政策措施,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為和安全事故隱患要限期整改,對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)
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