我國(guó)民營(yíng)企業(yè)短命現(xiàn)象的文化尋根.pdf

1、改革開(kāi)放三十年來(lái)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，創(chuàng)造了“中國(guó)奇跡”。民營(yíng)企業(yè)作為一支生力軍，對(duì)推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不可替代的作用，其發(fā)展成績(jī)更是有目共睹。然而，與世界500強(qiáng)企業(yè)大多為“百年老店”基業(yè)長(zhǎng)青形成了鮮明的對(duì)比，我國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)劇烈起伏，甚至在起步階段就中道滅亡。民營(yíng)企業(yè)短命現(xiàn)象比較普遍。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)“短命”現(xiàn)象的出現(xiàn)有著深刻的制度原因，比如，政府政策、金融制度、融資環(huán)境等。另外，民營(yíng)企業(yè)自身的責(zé)任及經(jīng)營(yíng)理念的缺失，也導(dǎo)

2、致民營(yíng)企業(yè)缺乏長(zhǎng)壽基因。
　　 為了振興我國(guó)民族經(jīng)濟(jì)，必須大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)造民營(yíng)企業(yè)生存和發(fā)展的制度環(huán)境，植入“長(zhǎng)壽基因”十分必要。本文在結(jié)合我國(guó)傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)證案例對(duì)導(dǎo)致我國(guó)民營(yíng)企業(yè)短命的內(nèi)在原因及外部環(huán)境進(jìn)行深入分析，并針對(duì)這些影響因素給出了相應(yīng)的解決辦法。
　　 本文第一章闡述了選題的目的與意義及與本課題相關(guān)的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與不足；第二章介紹了民營(yíng)企業(yè)的概念，文化的概念和結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化的概念和結(jié)構(gòu)；

3、第三章在聯(lián)系我國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)際的基礎(chǔ)上，分析造成我國(guó)民營(yíng)企業(yè)“短命”的內(nèi)外因，在內(nèi)因方面主要對(duì)戰(zhàn)略(由于缺乏文化的指導(dǎo)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略往往會(huì)出現(xiàn)盲目性、短時(shí)性等特征)；管理體制(傳統(tǒng)文化中的負(fù)面因素對(duì)民營(yíng)企業(yè)管理造成的缺陷)；企業(yè)精神(民營(yíng)企業(yè)精神文化缺失)；企業(yè)家(自身文化缺失)進(jìn)行解析。對(duì)外因的分析主要涉及了社會(huì)文化環(huán)境、政治法律環(huán)境、融資渠道三個(gè)方面；在文章的第四部分針對(duì)內(nèi)外因提出相應(yīng)的對(duì)策，如：優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略(加強(qiáng)文化對(duì)戰(zhàn)略的指