電力后勤工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

1、電力后勤工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料電力后勤工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料文章標(biāo)題：電力后勤工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料伴隨電力行業(yè)深化改革和加快發(fā)展的歷史進(jìn)程，河南省電力公司系統(tǒng)后勤戰(zhàn)線廣大干部職工顧全大局，艱辛付出，勤奮努力，踏實(shí)工作，圓滿地完成了省電力公司黨組賦予的后勤服務(wù)保障各項(xiàng)任務(wù)，為省電力公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)，為系統(tǒng)企業(yè)職工安居樂業(yè)營(yíng)造了良好環(huán)境。在努力開創(chuàng)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司新局面，共創(chuàng)小康社會(huì)美好生活的形勢(shì)要求下，我們應(yīng)當(dāng)站在發(fā)展和穩(wěn)定的

2、高度，立足實(shí)際，改進(jìn)管理，促進(jìn)后勤服務(wù)水平的不斷提高。一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前后勤服務(wù)面臨現(xiàn)狀近年來，通過對(duì)省電力公司系統(tǒng)后勤工作檢查和調(diào)研，了解到目前系統(tǒng)后勤工作存在一些困難和問題。主要方面是：后勤建設(shè)和經(jīng)營(yíng)資金匱乏，創(chuàng)新提高缺乏后勁；服務(wù)設(shè)施設(shè)備陳舊；服務(wù)報(bào)酬與服務(wù)內(nèi)容范圍相比存在較大差異；職工隊(duì)伍文化素質(zhì)偏低，年齡偏大；部門性質(zhì)定位不明確，職工思想波動(dòng)，穩(wěn)定工作壓力大等等。要正視上述現(xiàn)狀，深入分析研究，查找癥結(jié)所在，積極制定出解決問題的意

3、見和措施，題的形成有歷史原因，是客觀實(shí)際的。后勤部門多年來曾經(jīng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)部門“減人增效”做出了很大貢獻(xiàn)，長(zhǎng)期以來責(zé)無旁貸承擔(dān)著老弱病殘的轉(zhuǎn)崗安置工作，也由此造成后勤隊(duì)伍人員偏多，年齡偏大，素質(zhì)偏差，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱。在制定后勤建設(shè)和發(fā)展政策措施時(shí)，不僅要考慮后勤服務(wù)方面貢獻(xiàn)，也要考慮后勤部門所承受的人員分流安置等方面壓力。公司后勤建設(shè)直接為生產(chǎn)、運(yùn)行、管理、指揮、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)，這一“后勤保障”不能視為“多種經(jīng)營(yíng)”。第四，對(duì)于系統(tǒng)后勤存在