縣教育局2007年工作總結(jié)_0

1、縣教育局縣教育局2007年工作總結(jié)年工作總結(jié)儀隴縣教育局2007年工作總結(jié)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下，今年，我們以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，以貫徹全國(guó)農(nóng)村教育工作會(huì)議精神為主線，堅(jiān)持以安全穩(wěn)定為前提，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高教育質(zhì)量，各類教育得到了持續(xù)、快速、健康發(fā)展。（一）大力改革創(chuàng)新，激活教育發(fā)展的內(nèi)部活力1.深化教

2、育人事制度改革，推行干部和教師選聘制，強(qiáng)化工作崗位競(jìng)爭(zhēng)一是堅(jiān)持推行中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選聘制、任期交流制、目標(biāo)責(zé)任制和工作考評(píng)制。今年，教育局對(duì)學(xué)校校長(zhǎng)及班子成員進(jìn)行了多種形式的工作考核和民主測(cè)評(píng)，對(duì)問(wèn)題突出、工作狀態(tài)不佳的班子，認(rèn)真進(jìn)行了整頓和部分調(diào)整，對(duì)工作目標(biāo)完成率低、群眾支持率低的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了撤換；對(duì)柳埡、中壩、化馬、保平、永光、板橋等6所小學(xué)的校長(zhǎng)進(jìn)行了公推公癬擇優(yōu)錄用；通過(guò)群眾推薦報(bào)名、相關(guān)部門進(jìn)行資格審查、集中進(jìn)行政策與管理常

3、識(shí)檢測(cè)、開(kāi)展民主測(cè)評(píng)和組織考察，公開(kāi)選聘了面的檢查和考核，檢查表明，絕大部分學(xué)校的管理規(guī)范、工作良好，廣大教職工面對(duì)很強(qiáng)的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和工作競(jìng)爭(zhēng)壓力，工作積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)。3.深化學(xué)校后勤改革，增強(qiáng)辦學(xué)活力，突出辦學(xué)效益競(jìng)爭(zhēng)在學(xué)習(xí)借鑒蒼溪、閬中、旺蒼等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際，各中小學(xué)全面啟動(dòng)了學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì)化的改革試驗(yàn)。目前，全縣各校通過(guò)承包經(jīng)營(yíng)、業(yè)主開(kāi)發(fā)、債轉(zhuǎn)股等多種形式，建立了200多個(gè)學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目，引資修建學(xué)生

4、食堂、公寓計(jì)98559m2（其中食堂15914m2、公寓82645m2），累計(jì)引入資金5025萬(wàn)元，基本形成了既符合市場(chǎng)機(jī)制，又能更好地為教育教學(xué)服務(wù)的后勤管理模式和運(yùn)行機(jī)制，改善了學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量，化解了學(xué)校債務(wù)，規(guī)范了后勤服務(wù)管理，提高了人力、物力、財(cái)力的有效利用率。（二）注重自身建設(shè)，提升教育發(fā)展的外部形象1.狠抓教育行風(fēng)建設(shè)，再塑教育良好形象一是我們以作風(fēng)整頓為突破口，以廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，在鞏固去年教育作風(fēng)整頓成果的基