勞動人事局先進(jìn)集體材料

1、勞動人事局先進(jìn)集體材料勞動人事局先進(jìn)集體材料用“心”開創(chuàng)人事人才工作勞動人事局先進(jìn)集體材料我局自2001年4月實(shí)行職能歸并、效能整合以來，始終貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市文件精神，圍繞新區(qū)“增強(qiáng)核心競爭力，加快發(fā)展”的工作主題，把人力資源開發(fā)與建設(shè)作為第一要務(wù)，積極推進(jìn)人事制度改革，全力服務(wù)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提升人力資源開發(fā)建設(shè)水平，以一流的服務(wù)水平，創(chuàng)一流的工作業(yè)績，得到各級組織的充分肯定，贏得了一系列的榮譽(yù)：

2、先后被評為“省機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)先進(jìn)單位”、“市級文明機(jī)關(guān)”、“市老干部工作先進(jìn)單位”、“全市農(nóng)村人才開發(fā)工作先進(jìn)集體”、“區(qū)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“區(qū)先進(jìn)黨組織”，組隊(duì)參加市“依法行政知識競賽”中獲得一等獎。一、推進(jìn)人事制度改革，力求創(chuàng)新順應(yīng)改革的潮流，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，勞動人事局大膽創(chuàng)新，積極做好干部人事制度改革和指導(dǎo)事業(yè)單位改革改制工作。2002年4月，在高新區(qū)五局范圍內(nèi)率先推行競爭上崗，實(shí)行全新的用人制度和分配制度。這種

3、以“目標(biāo)管理、績效掛鉤、實(shí)績考核、末位淘汰”為中心內(nèi)容的人事制度改革在全市成為一個創(chuàng)舉。通過競爭上崗，45名高學(xué)歷、高素質(zhì)、年輕化的干部從132名競爭對象中脫穎而出，競爭上崗后的五局工作人員平均年齡降低了5.9歲，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時，通過分季度的績效目標(biāo)考核，不斷激發(fā)工作人員創(chuàng)造性，調(diào)動其積極性，使高新區(qū)五局中級知識培訓(xùn)15期，赴新加坡境外培訓(xùn)2期，組織舉辦了市場營銷培訓(xùn)班、項(xiàng)目包裝與策劃班等專業(yè)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1200

4、余人次。選派優(yōu)秀青年干部下村、企業(yè)掛職鍛煉20人，通過我們精心組織，多種培訓(xùn)教育方式，使我區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。2003年9月，我局組織舉辦的新進(jìn)區(qū)人才入?yún)^(qū)教育培訓(xùn)更是引入企業(yè)化管理理念，加強(qiáng)新區(qū)人才培養(yǎng)的新舉措，以此為起點(diǎn)，我們將逐步建立和完善一整套人才培訓(xùn)制度。三、引進(jìn)人才，不辭艱辛人才是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的第一資源，作為擔(dān)負(fù)人力資源開發(fā)與建設(shè)任務(wù)的職能部門，我局始終把人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用放在首位。根據(jù)我區(qū)編制缺額和新區(qū)事業(yè)發(fā)展需

5、要，堅(jiān)持“公平、公開、公正和凡進(jìn)必考”的原則，認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作。近兩年特別是今年以來，加大了人才引進(jìn)的力度，牽頭組織用人單位，組成新區(qū)人才招聘團(tuán)，多次赴武漢、南京、長沙、湘譚等地高校，收集所需人才信息260余份，組織考試10場次，并不辭辛苦地對考試上線學(xué)生分赴高校進(jìn)行考察，引進(jìn)各類人才41名，出色地完成了引進(jìn)人才的任務(wù)，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。三年里，我局共引進(jìn)各類成熟人才和應(yīng)屆畢業(yè)生91名，充實(shí)到機(jī)關(guān)事業(yè)各個單位，為優(yōu)化我區(qū)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)