書店創(chuàng)業(yè)計劃書

1、書店創(chuàng)業(yè)計劃書書店創(chuàng)業(yè)計劃書書店創(chuàng)業(yè)計劃書某市區(qū)總?cè)丝诩s20萬，市級與市直屬機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布在新城區(qū)，各類學(xué)校近10余所，在校學(xué)生4萬人。市區(qū)是整個地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的中心，經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)，人均收入較高，形成了一定對文化商品的購買力。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會價值觀發(fā)生了巨大的變化。在類似這樣的中西部經(jīng)濟(jì)較落后的中小城市，人們更加渴望獲取先進(jìn)的信息，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文化，吸取更多的知識藉以改變自身落后的面貌，由此產(chǎn)生了對文化商品豐富的需求。由

2、于本地文化發(fā)展的滯后，文化消費市場不發(fā)達(dá)，種類單一。雖然存在各種書店，但沒有充分滿足讀者日益增長的需要，圖書零售市場仍有容納小型特色書店的空間。書店毗鄰市政大廈、世紀(jì)廣場、會展中心，位于新城區(qū)主街道神舟路與玉門東路的十字交界處，周邊辦公區(qū)、商業(yè)區(qū)、商住區(qū)密布，東接xx老城區(qū)，南領(lǐng)玉門石油生活基地，西領(lǐng)世紀(jì)大道、陽光小區(qū)，常住人口年內(nèi)將達(dá)5萬人，且為高收入階層，消費能力較強(qiáng)。該區(qū)域交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、規(guī)劃整齊、周邊商鋪門店密集、居住人

3、口眾多、商業(yè)前景十分廣闊。二、目前xx圖書音像零售行業(yè)已存在競爭者的分析國有書店仍然占主導(dǎo)地位優(yōu)勢：務(wù))提高新書上架與讀者訂書到位的速度本地個體書店已經(jīng)長期存在優(yōu)勢：)經(jīng)營時間一般較長，有一定知名度和顧客群)經(jīng)營方式靈活：零售、少量批發(fā)、租書)價格優(yōu)勢，且有可能出售盜版圖書。劣勢：)作坊式門店，環(huán)境差，沒有文化氛圍)缺乏經(jīng)營管理意識，得過且過對策：此類書店一般不會形成較大威脅。三、商業(yè)機(jī)會某市的圖書音像行業(yè)中，雖然本地的新華書店一直占主

4、導(dǎo)地位，但改革開放以來的很多年，xx新華書店的門市業(yè)務(wù)卻不斷的在萎縮，門市越來越小，主要靠對教材教輔的壟斷經(jīng)營維持生存。雖然有這些對手先行進(jìn)入了市場，但除了新華書店以外，其他的對手都還沒有形成廣泛的影響，對市場的占有也相當(dāng)有限。當(dāng)然，隨著時間的發(fā)展，他們對市場的影響會越來越大，地位也會越加鞏固。因此，在對手立足未穩(wěn)的時候，盡快進(jìn)入當(dāng)?shù)氐膱D書市場是必要的，也是可以事半功倍的。否則，一旦市場格局已定，大部分讀者形成對已有書店的偏愛，再要從中