2013

1、20132013如何理解醫(yī)藥行業(yè)－研發(fā)與營(yíng)銷背景下的醫(yī)藥行業(yè)雪球年底了，看到不少券商都出來(lái)2013年的醫(yī)藥行業(yè)投資報(bào)告。我也來(lái)一個(gè)山寨版的，把我最近幾年關(guān)于醫(yī)藥股的一些思考總結(jié)一下，主要是一些觀察醫(yī)藥股的方法和角度，具體的個(gè)股朋友自己發(fā)揮吧，也歡迎朋友們批評(píng)指正。十多年前看過(guò)一本叫《投資者的未來(lái)》的書(shū)，上面兩個(gè)數(shù)據(jù)引起了我的注意：在1957年到2003年這46年期間，美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)成份股中：1）上漲超過(guò)1000倍的公司有7家，其

2、中42倍，但B的風(fēng)險(xiǎn)比A的風(fēng)險(xiǎn)高10％?；蛘逤的價(jià)格比D貴10％，兩個(gè)療效風(fēng)險(xiǎn)差不多，但是C是大公司的產(chǎn)品，D是小公司的產(chǎn)品。假設(shè)你是醫(yī)生，你會(huì)如何選擇呢？當(dāng)消費(fèi)者一旦與決策者分離后，決策者非常難以作出性價(jià)比最好的選擇，原因是決策者也需要掂量和管理自己的風(fēng)險(xiǎn)，這也是國(guó)外醫(yī)療費(fèi)用難以控制的一個(gè)非常根本性原因。三、多元化的支付主體普通商品和服務(wù)的支付主體就是消費(fèi)者自己。但醫(yī)藥支付的主體有個(gè)人、保險(xiǎn)公司和政府，這種多元化的支付主體勢(shì)必會(huì)提高低