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1、研發(fā)部研發(fā)總監(jiān)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)研發(fā)部研發(fā)總監(jiān)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)序號(hào)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)名稱說明說明計(jì)分規(guī)則計(jì)分規(guī)則數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源1研發(fā)進(jìn)度開發(fā)的時(shí)間要求與實(shí)際開發(fā)時(shí)間的比較1)=目標(biāo)值得100分2)大于目標(biāo)值的30%,不得分;3)其余按線性關(guān)系計(jì)算研發(fā)部開發(fā)計(jì)劃2研發(fā)成本控制與預(yù)算相比同上3研發(fā)成果評(píng)價(jià)研發(fā)成果對于公司價(jià)值的大小評(píng)分:由公司技術(shù)委員會(huì)集體評(píng)分,以5分量表評(píng)分1)=目標(biāo)值得100分2)比目標(biāo)值每提高5%,加10分,最高120分;3)<
2、目標(biāo)值的70%,不得分;4)其余按線性關(guān)系計(jì)算研發(fā)部技術(shù)資料4研發(fā)經(jīng)濟(jì)性根據(jù)技術(shù)或產(chǎn)品的研發(fā)成本和投產(chǎn)后的收益同上5公司信息技術(shù)管理評(píng)價(jià)公司的信息技術(shù)使用效果和系統(tǒng)地維護(hù)狀況評(píng)分:由公司技術(shù)委員會(huì)集體評(píng)分,以5分量表評(píng)分同上信息中心資料6技術(shù)資料完整性上級(jí)直接評(píng)分;范圍:0100分7技術(shù)服務(wù)滿意度同上8新技術(shù)跟蹤同上9外部聯(lián)系評(píng)價(jià)與各種科研機(jī)構(gòu)聯(lián)系,促進(jìn)技術(shù)開發(fā)的成本與效益上級(jí)直接評(píng)分;范圍:0100分研發(fā)部研發(fā)總監(jiān)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)研發(fā)部研
3、發(fā)總監(jiān)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)序號(hào)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)名稱說明說明計(jì)分規(guī)則計(jì)分規(guī)則數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源1研發(fā)進(jìn)度開發(fā)的時(shí)間要求與實(shí)際開發(fā)時(shí)間的比較1)=目標(biāo)值得100分2)大于目標(biāo)值的30%,不得分;3)其余按線性關(guān)系計(jì)算研發(fā)部開發(fā)計(jì)劃2研發(fā)成本控制與預(yù)算相比同上3研發(fā)成果評(píng)價(jià)研發(fā)成果對于公司價(jià)值的大小評(píng)分:由公司技術(shù)委員會(huì)集體評(píng)分,以5分量表評(píng)分1)=目標(biāo)值得100分2)比目標(biāo)值每提高5%,加10分,最高120分;3)<目標(biāo)值的70%,不得分;4)其余按
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