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文檔簡介
1、星級酒店有問必答系列知識《經《經營之道》道》星級飯店的餐飲經營策略星級飯店的餐飲經營策略時下,全國各地酒店林立、餐館眾多,競爭日益激烈,市場經營的空間越來越狹小,特別是諸多三、四星級的飯店更面臨著嚴峻的生存局面,無論是硬件建設還是軟件技術,一方面與那些裝修豪華、菜品精美、服務一流、經營靈活的豪華酒樓相比,毫無優(yōu)勢可言;另一方面對那些價格低廉、方便快捷的大排檔又不屑一顧,似乎缺乏可比性,這么猶猶豫豫、舉棋不定著,幾年間已喪失了大半的市場份
2、額。作為星級飯店的餐飲經營者,應如何正確看待這一問題,采取什么對策呢?對于星級飯店來說,最重要的經營產品莫過于客房和餐飲。當前發(fā)達國家飯店業(yè)的一菜品和服務質量不輸于社會餐館,這是星級飯店餐飲經營的最基本和最首要的原則;同時狠抓成本管理,節(jié)約費用,在餐飲經營過程中,無疑其中仍存在相當?shù)睦麧櫩臻g,這是提高餐飲經營效益的必要條件。二、堅持特色經營的原則,即在餐飲經營過程中,突出個性和特色,充分借鑒社會餐館的經驗,在菜品和服務管理中創(chuàng)新思路,努
3、力做到“特而不俗”、“特而不貴”、“特而有生命”,使餐飲成為本飯店經營的亮點,從吸引“人氣”逐步到帶來“財氣”。三、注重營銷工作的開展,把餐飲營銷與飯店客房、娛樂、會議等項目結合起來,采取多種促銷宣傳手段,利用現(xiàn)有的客源網絡開發(fā)新的市場。在所有促銷工作中,人員推銷是最重要的工作方式。餐飲服務工作是面對面的接待,訓練有素的服務人員是餐飲推銷的關鍵,而星級飯店比起社會餐館更具備條件,這也是星級飯店的重要資源。四、堅持面向社會大眾的原則,除少
4、數(shù)高檔飯店外,大多數(shù)的餐飲經營一定要樹立“大眾第一”的原則,絕不能固步自封、自以為是,盲目提高自身企業(yè)定位,一定要擺正心態(tài),放下星級飯店的架子(價位),從當?shù)叵M實際出發(fā),多多地開發(fā)出一些適應大眾消費的產品,特別是要抓住節(jié)假日消費的高峰時節(jié),不惜時機大力推廣婚宴、團隊、會議用餐,利用自身資源優(yōu)勢,增加服務項目,為消費者提供更多的選擇。目前,我國星級飯店餐飲業(yè)的經營正處在一個調整、整合階段。作為經營者,要認清形勢變化,培養(yǎng)敏銳的市場意識,
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