北京某大廈內(nèi)裝修施工組織設(shè)計(jì)方案

1、北京某大廈內(nèi)裝修施工組織設(shè)計(jì)【一】、【一】、編制依據(jù)：制依據(jù)：1.1中國航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院提供的設(shè)計(jì)圖紙、說明及北京建峰建設(shè)裝飾工程集團(tuán)提供的精裝設(shè)計(jì)圖紙及說明；1.2建筑安裝工程施工與驗(yàn)收規(guī)范；1.3建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；1.4建筑工程施工現(xiàn)場管理制度；1.5GBT19002ISO9002(1994)標(biāo)準(zhǔn)及我公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件匯編》、《規(guī)章制度匯編》；1.6我公司關(guān)于《施工現(xiàn)場綜合管理處罰規(guī)定》；1.7我公司施工技

2、術(shù)力量、以往施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場施工條件。【二】、工程概況【二】、工程概況:2.1工程工程簡介:北京某大廈是由某大廈發(fā)展有限公司投資興建的大型5A級智能多功能寫字樓，座落于慧忠路北，陽光廣場以南，西鄰炎黃藝術(shù)館，東靠施工中的華辰大廈該工程占地10050M2建筑檐高為96.8米，總建筑面積為83866M2，交通便利。地上由三層裙房和A、B、C三座塔樓組成，其中A座為15層、B座為26層、C座為22層，另有三層地下室（含箱基部分）和屋頂機(jī)房、屋頂

3、水箱間。排，準(zhǔn)確無誤地確定材料定貨計(jì)劃，提高可控性，減少中間環(huán)節(jié)，以保證有充足的時間來實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃。2.3.3.工期短交叉作業(yè)多:根據(jù)合同要求，本招標(biāo)范圍內(nèi)的工程應(yīng)于8月30日完工，在90個工作天內(nèi)完成既定的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，必須在各方面的配合下，加大施工投入，以高密度多工種的立體施工的方式才可能實(shí)現(xiàn)，施工協(xié)調(diào)，安全防范，成品保護(hù)帶來很大的困難，我項(xiàng)目部將精心設(shè)計(jì)、周密計(jì)劃、有效管理來保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.3.4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高：本工程以

4、爭創(chuàng)建筑行業(yè)最高獎魯班獎為質(zhì)量目標(biāo)，在管理上堅(jiān)持技術(shù)先行，質(zhì)量第一的原則，在內(nèi)裝飾工程施工開始前，制定相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到每一個分部分項(xiàng)工程，確保質(zhì)量目標(biāo)的可控性。在我公司合格分包分供方名冊中以招投標(biāo)的方式優(yōu)選分包分供方，在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格按工藝和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，合理安排工序操作流程，有效執(zhí)行好成品保護(hù)方案，將我們雙手完成的精品工程交到業(yè)主手中?！救?、施工【三】、施工組織組織管理管理:我公司作為首批通過ISO90