療養(yǎng)院二四度工作總結(jié)及二五度工作布置

1、療養(yǎng)院二四度工作總結(jié)及二五度工作布置療養(yǎng)院二四度工作總結(jié)及二五度工作布置療養(yǎng)院二四度工作總結(jié)及二五度工作布置精品文檔Wd可編輯值得收藏療養(yǎng)院二四度工作總結(jié)及二五度工作布置療養(yǎng)院二00四年度工作總結(jié)及二00五年度工作布置二ΟΟ四年度工作總結(jié)二00四年，我院在省局領導的親切關(guān)懷下，在領導的直接領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以經(jīng)濟建設為中心，以改革創(chuàng)新為手段，以服務為主、效益為先、發(fā)展為第一要務，緊扣市場脈膊，積極調(diào)整經(jīng)營

2、思路、更新思想觀念，增強實力，加快發(fā)展，各項工作都取得較好的成績；過去的一年，是對院發(fā)展具有重大而深遠意義的一年。尤其在院接管以后，全體員工與時俱進，積極適應市場需求，進一步加強了內(nèi)部建設，進行了三項制度改革，使我院初步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道；對外積極開拓市場，克服硬件條件差、接待能力小等不利因素，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，市場營銷和客戶服務工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報，全體職工的收入也得到了一定的提高。經(jīng)過全院職工的共同

3、努力超額完成了年初局下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，再創(chuàng)歷史新高，截止12月底，我院完成對外創(chuàng)收萬元，與去年相比，增加萬元，節(jié)約與收益萬元，與去年相比增加萬元。與此同時，加強黨的執(zhí)政能力建設，反腐倡廉各項規(guī)定得到了多元化經(jīng)營是我院調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強的必由之路，院領導一直倡導此種方式，強調(diào)以客房餐飲為主的同時，業(yè)務范圍仍然要涵蓋醫(yī)療保健等方面。2004年醫(yī)療保健部承辦了來自的體檢任務。這標志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實的一步。市場任務的承

4、接取得了可喜的成績，如公司、由此，全院的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機。由于接待活動眾多，我院形象不斷提升，積極開展市場調(diào)研院領導于2004年月份對外地的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理狀況進行了調(diào)研。這次活動基本上達到了初定的目的，從中也能找出自身目前在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面存在的缺陷，并開始了積極的整改，各項目部大都統(tǒng)一了思想，提高了認識，更加注重項目部管理班子建設，更加團結(jié)一致，各項管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。二、實現(xiàn)了兩個亮點：就是實現(xiàn)了客房