某房地產(chǎn)公司管理系統(tǒng)籌資風(fēng)險成因分析報告及防范

1、某房地產(chǎn)公司管理系統(tǒng)籌資風(fēng)險成因分析報告及防范某房地產(chǎn)公司管理系統(tǒng)籌資風(fēng)險成因分析報告及防范某房地產(chǎn)公司管理系統(tǒng)籌資風(fēng)險成因分析報告及防范實用標準畢業(yè)設(shè)計（論文）題目萬科公司籌資風(fēng)險成因分析及防范文檔摘要企業(yè)在進行籌資、投資與生產(chǎn)經(jīng)營的過程中必定要承擔相應(yīng)的風(fēng)險。籌資風(fēng)險對于企業(yè)想要進行籌資從而必然要考慮的現(xiàn)實問題，處理的是否合理影響到企業(yè)最終的獲益情況。市場是隨時在變化的，而企業(yè)間是沒有硝煙的戰(zhàn)爭，競爭也是相當慘烈的。市場因素很有可能

2、導(dǎo)致決策失誤的管理錯誤?；I集大量資金的使用率不確定因素，形成了融資風(fēng)險，因此企業(yè)必須選擇最合適的方案，突出了風(fēng)險的控制是非常重要的。本文了解什么是籌集資金所帶來的風(fēng)險的涵義的基礎(chǔ)上，首先，從我國和國際的籌資的實際情況進而分析。其次，闡述了融資風(fēng)險和融資渠道的基本理論。再次，從萬科的經(jīng)營情況，對形成的危險因素分析。最后，對萬科公司的籌資風(fēng)險提出相應(yīng)的辦法。關(guān)鍵字：企業(yè)籌資；籌資；籌資風(fēng)險文檔AbstractEnterprisesisfin

3、ancinginvestmentallaspectsofproductionmanagementareallbearacertaindegreeofriskTherealproblemfenterprisestoraisefundsfinancingriskwhichmustconsiderwhetherreasonabletreatmentto（一）理性對待和處理籌資風(fēng)險19（二）設(shè)立風(fēng)險預(yù)防機制20（三）提高財務(wù)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平2

4、0總結(jié)22參考文獻23致謝24文檔萬科公司籌資風(fēng)險成因分析及防范籌資是業(yè)務(wù)進行循環(huán)的一個重要部分，具有很多的特性：例如交易量少，單筆交易金額較大。我們經(jīng)常片面強調(diào)籌資結(jié)果或者方式，從而忽略了風(fēng)險的防范。房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)特殊性要求企業(yè)需要大量的資金支持，企業(yè)若想長久的發(fā)展下去，就要加強風(fēng)險控制，完善風(fēng)險預(yù)防機制，才能使企業(yè)在市場中占有重要的份額。全面的分析每一次決策所帶來的風(fēng)險是非常重要的。選擇最為合適的籌資方式，才能以最小的成本獲得最大