##高新區(qū)推進模擬審批實踐及思考 _第1頁
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1、##高新區(qū)推進模擬審批實踐及思考高新區(qū)推進模擬審批實踐及思考##高新區(qū)推進模擬審批實踐及思考###高新區(qū)推進模擬審批實踐及思考經濟發(fā)展離不開項目建設,但項目審批、落地慢一直是難題。為改善園區(qū)投資軟環(huán)境,提高行政審批速度,優(yōu)化審批服務流程,###高新區(qū)借鑒先進地區(qū)成功經驗,結合自身實際,創(chuàng)新審批服務方式,積極探索出模擬審批新途徑。所謂模擬審批,是指項目未供地前,為使項目早日開工,由項目單位申請按現行重點建設項目審批流程要求準備報批資料,各

2、審批部門視同該主體已取得土地,并按現行審批要求對報送資料進行實質性審批審查,出具模擬審批意見。供地手續(xù)完成并達到法定審批條件后,由各審批部門對模擬審批意見進行補充、完善,出具正式審批文件,將模擬審批轉化為正式審批的一種審批模式。高新區(qū)自2016年3月份出臺《###高新區(qū)重點建設項目模擬審批辦法(試行)》以來,全區(qū)已有近30個項目進入模擬審批程序,有效縮短項目投產時間。一、工作舉措模擬審批是一項全新的工作,高新區(qū)在遵循現行制度規(guī)定的前提下

3、,梳理研究項目審批流程,優(yōu)化現有審批環(huán)節(jié),大幅縮短了項目建設周期,確保工程如期開工,受到項目業(yè)主的好評。一是流程再造。批文件轉換為正式批復文件。區(qū)別于以往的審批模式,模擬審批要求審批部門以并聯為原則,實行同步辦理,并聯審批,有效縮短前期審批時間。二是全程代辦。為加快模擬審批效率,高新區(qū)工作重心下移、轉變工作作風,在各個產業(yè)平臺建立代辦員制度,實現全程代辦服務,明確工作職責為專人負責、限時辦結,強化項目推進、代辦服務工作的跟蹤督辦,同時要

4、求,代辦人員發(fā)生變化的,及時上報至領導小組辦公室備案。各業(yè)務部門建立協(xié)辦員制度,及時反饋業(yè)務辦理情況。著力培養(yǎng)一批審批代辦員全程為企業(yè)服務,形成了“項目有人接、審批有人辦、過程有人問、結果有人送”的協(xié)同機制。三是建立協(xié)調體系。橫向協(xié)調體系。隨著模擬審批項目增多,及時調整了模擬審批流程,通過建立模擬審批QQ群,及時上傳申請項目相關信息,各審批單位填寫模擬審批反饋表,明確表態(tài)是否同意項目進入模擬審批程序,重大項目或需協(xié)調的項目,召開模擬審批

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