淺談企業(yè)財務風險防范措施

1、淺談企業(yè)財務風險防范措施淺談企業(yè)財務風險防范措施一、防范企業(yè)財務風險的一些技術方法1、分散法“不要把所有雞蛋都放在一個籃子里”，這既是偉大的社會主義導師毛主席的名言，也是財務管理中經常用到的一句話，講的就是企業(yè)的財務管理不能采用單一化的管理模式，而是要采用多元化的管理模式。比如在進行投資選擇的時候，不要單獨選擇在一個項目上，可以將資金進行分散處理，這樣就可以避免某個在項目出現問題的時候導致“全軍覆沒”；還有就是在進行較大項目的投資或是建

2、設的時候，可以找戰(zhàn)略伙伴進行合作，這樣也可以分擔一部分的風險，達到有風險共同承擔，有利潤共同盈利的效果，這也是促進企業(yè)之間交流、合作的一項重要方法。2、回避法隨著我國經濟事業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的理財項目、理財產品如雨后春筍般冒了出來，這一方面為企業(yè)的財務管理提供了方便，但是也帶來了一些困擾，比如同等類型的理財產品究竟該選哪個？同樣的合作伙伴該投資哪家？問題終歸需要解決，在筆者看來，在進行選擇的時候，有一項重要的方法就是“回避法”，即回

3、避風險較大的方案或產品，選擇風險較小的方案或產品，這樣就可以有效的避免企業(yè)的財務風險。當然，采取這種方法并不意味著企業(yè)就不從事風險性投資，而是要進行綜合比較，“擇其善者而從之”。3、轉移法企業(yè)前景，采取正確的戰(zhàn)略方法，只有這樣，才能保證企業(yè)的順利發(fā)展。當然這就需要提高管理者的決策水平與認知水平，因為管理者的決策基本上就決定了企業(yè)的發(fā)展前景，直接關系著企業(yè)發(fā)展的成敗，所以在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方

4、法并運用科學的決策模型進行決策。2、建立健全內控體系，防范企業(yè)財務風險“內因是事物變化發(fā)展的根本”，所以要想防范企業(yè)財務風險，關鍵是要從企業(yè)內部做起，在筆者看來，要做好以下幾點：“無規(guī)矩不成方圓”，所以首先要做好企業(yè)的內控制度建設，確保財務風險預警以及監(jiān)控制度的健全有效，以便做到“有法可依”，使各個部門都能及時的投入到相關的工作中去，筑起防范和化解財務風險的第一道防線；其次就是要明確企業(yè)財務風險管理工作的相關程序，各級各部門要分清職責，

5、各個負責人要落實好分級負責制，做到責任到人；再次就是要建立和規(guī)范企業(yè)財務風險報表分析制度，指定專門的工作人員或是小組進行數據的分析、研究，同時也要做好不同階段的數據分析，比如要按月份、季度、半年或是全年的對比，來對財務風險進行預測與分析；還有就是要充分發(fā)揮企業(yè)的合作會計師事務所、律師事務所以及資產評估事務所等社會中介機構在財務風險監(jiān)管中的積極作用，畢竟他們是專門從事這些工作的，協調好了與他們之間的關系，其實也就為防范企業(yè)財務風險又加上了