廣州市南沙區(qū)體育館工程項目進度管理研究.pdf

1、項目進度管理是在項目實施過程中，對各階段進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。其目的是保證項目能在滿足其時間約束條件的前提下實現(xiàn)其總體目標。在工程項目建設(shè)中，進度管理是重要的管理內(nèi)容之一，它涉及到工程項目質(zhì)量和效益這兩個核心的方面。項目進度管理與項目質(zhì)量管理、項目成本管理是項目管理中最重要的三項內(nèi)容。進度計劃和進度控制是保證項目按期完成的關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)。 南沙體育館作為2010年廣州亞運會武術(shù)及體育舞蹈比賽館，是本屆亞運會的新

2、建大型場館之一。提升南沙體育館工程項目的管理水平，特別是項目進度管理水平，將直接影響到該工程的效益。本人作為南沙體育館工程項目的管理工作者，直接參與了項目進度管理的具體計劃的制定、實施，因此，選擇該工程的進度管理作為學(xué)位論文的研究課題加以研究。 本文運用了理論和實踐相結(jié)合、資料分析以及文獻研究的方法，以廣州市南沙區(qū)體育館工程為背景，詳細地論述了進度管理方法在項目中的實際應(yīng)用過程。文章首先概要介紹了進度管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論與方法。其