山西省煤炭產(chǎn)業(yè)重組績效分析.pdf

1、煤炭產(chǎn)業(yè)是我國重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱。歷經(jīng)數(shù)年的資源整合、兼并重組后,山西省煤炭產(chǎn)業(yè)重組工作已階段性完成。文章對山西省煤炭產(chǎn)業(yè)重組的績效進(jìn)行分析,對下一步繼續(xù)鞏固山西省煤炭產(chǎn)業(yè)重組工作及對其他地區(qū)整合工作提出借鑒都具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文以產(chǎn)業(yè)組織理論為一般理論基礎(chǔ),借助于SCP范式和古諾模型,首先從山西省煤炭產(chǎn)業(yè)重組前的績效、重組變動的機(jī)理、重組后的預(yù)期績效等方面對山西省煤炭產(chǎn)業(yè)重組進(jìn)行了

2、績效的理論分析。分析表明:重組前山西省煤炭產(chǎn)業(yè)分散的市場結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)短視、無序競爭和掠奪性開采的市場行為,導(dǎo)致績效低下;通過產(chǎn)業(yè)重組改變市場結(jié)構(gòu),可以使得煤炭企業(yè)的市場行為逐步規(guī)范、市場績效逐步提升;通過預(yù)期,合理的煤炭市場結(jié)構(gòu)應(yīng)為一個(gè)寡頭壟斷型的市場結(jié)構(gòu)。
　　 運(yùn)用財(cái)務(wù)、安全、可持續(xù)、環(huán)保多元角度的指標(biāo)體系,對山西省煤炭產(chǎn)業(yè)重組后的實(shí)際績效進(jìn)行了測算并與預(yù)期績效及歷史績效進(jìn)行對比。結(jié)果表明:山西省煤炭產(chǎn)業(yè)重組績效整體水平有