安全會(huì)議大檢查會(huì)議發(fā)言

1、安全會(huì)議大檢查會(huì)議發(fā)言安全會(huì)議大檢查會(huì)議發(fā)言同志們：新春伊始，一年一度的春季安全大檢查工作又拉開(kāi)了帷幕，這是2005年我們迎來(lái)的第一項(xiàng)量大面寬而又非常重要的工作，要求我們?cè)诰€路設(shè)備的檢查消缺，安全生產(chǎn)與管理和職工作風(fēng)紀(jì)律上都要給予高度重視，要嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)肅職工作風(fēng)紀(jì)律，全面細(xì)致地開(kāi)展好春檢這項(xiàng)基礎(chǔ)工作。今天我們這次會(huì)議的目的就是安排部署2005年春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作，尋找問(wèn)題，制定措施，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，為2005年各項(xiàng)工作

2、目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。前面，生技、安監(jiān)等職能科室分別對(duì)春檢和安全生產(chǎn)管理工作作了詳細(xì)安排，王平副局長(zhǎng)就作風(fēng)紀(jì)律整頓工作作了全面部署，我完全同意，要求各單位組織職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，并落實(shí)到位。下面，我就春檢、作風(fēng)紀(jì)律整頓和全局當(dāng)前重點(diǎn)工作講以下三點(diǎn)意見(jiàn)：一、回顧過(guò)去，認(rèn)真對(duì)照檢查，深刻剖析存在的問(wèn)題和差距。2004年度，在全體職工的共同努力下，我們堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益和職工收入為中心，嚴(yán)格

3、落實(shí)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“三項(xiàng)責(zé)任制”。各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，售電量突破億度大關(guān)，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，職工收入全面增長(zhǎng)，農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查錢，受冤枉氣；第三是安全生產(chǎn)工作不實(shí)，作風(fēng)漂浮，粗枝大葉，缺乏扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，尤其是在春檢和日常巡視工作中暴露出來(lái)的線路設(shè)備檢查不全面，缺陷處理不徹底，樹(shù)障清除不力，對(duì)上網(wǎng)小水電安全運(yùn)行和設(shè)備配備要求不嚴(yán)，都嚴(yán)重影響了電網(wǎng)健康運(yùn)行水平，2004年的線路跳閘和接地

4、次數(shù)達(dá)到了平均每月11.9次，給全局增供擴(kuò)收和供電可靠率完成都帶來(lái)了嚴(yán)重影響；安全活動(dòng)不實(shí)，沒(méi)有針對(duì)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，而是停留在以念文件代替學(xué)習(xí)，用一言堂替代討論，沒(méi)有分析，沒(méi)有記錄或標(biāo)題記錄，沒(méi)有使安全活動(dòng)真正起到尋找問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的作用。2、作風(fēng)紀(jì)律地要繼續(xù)加強(qiáng)。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，有鐵的紀(jì)律，才能鑄就一支鋼的隊(duì)伍。幾年來(lái)，我們出臺(tái)了許多規(guī)章制度，起到了很好的管理效果，絕大多數(shù)同志都能始終以局為家，把自己的行為放在組織

5、紀(jì)律的約束之內(nèi)，踏實(shí)做事，清白做人，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，把心思放到工作上。但依然有一小部分同志卻恰恰相反，他們不以單位利益為重，凡事我行我素，置組織紀(jì)律于不顧，天馬行空，自由散漫，工作不干，利益不讓，拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘。機(jī)關(guān)職工不嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度，偷改刷卡記錄，代替刷卡，上班無(wú)事不學(xué)習(xí)，串崗聊天，家長(zhǎng)里短，不負(fù)責(zé)任地散布一些流言蠻語(yǔ)，大事干不了，小事不愿干，不服從安排，牢騷滿腹，既影響工作秩序，又影響同志間的團(tuán)結(jié)。尤其是200