財務部設立要求

1、下面這些問題將會在這次《財務經理人鄭州網友沙龍》上與大家交流討論，不在場的朋友們也一起思考一下吧：1.公司為什么需要財務部門？（你的財務部門存在的理由和基礎是什么？）2.在其他人眼里，你們財務部門的形象是什么，你是怎么了解你的部門形象的？3.你是怎么與其他部門溝通的？4.你是如何與你部門的同事溝通的？5.你是怎樣提高財務部門的服務質量和工作績效的？6.你怎樣取得其他部門對財務部工作的認可和肯定7.在工作中存在哪些因素，影響你們財務部工作

2、質量，最終導致財務團隊的績效不高？8.建立財務部門，你認為哪幾件事情是最基礎的呢？你首先解決了哪幾個問題呢？9.你們財務部門的基本工作職責有哪些？為什么是財務部來做這些工作？為什么不能把這些工作讓其他部門來做？10.你的企業(yè)需要什么樣的財務人員？（什么樣的人適合在你公司做財務？）你怎么考察和評估財務人員的素質？11.你們財務部門的組織結構怎樣設置？你覺得財務部門崗位分工怎樣才科學合理？12.你們財務部門的基本工作流程有哪些？13.你認為

3、什么樣的團隊才能稱其為優(yōu)秀的財務團隊呢？或者說優(yōu)秀財務團隊具備的哪些特征是什么？14.要建設一個優(yōu)秀的財務部門，財務經理的角色和職責是什么？15.你是如何提升財務部門的工作效率的？16.你是如何考核和激勵財務部門的員工的？形象生動！以下是引用以下是引用YIYUN在201031222:19:00的發(fā)言：的發(fā)言：咱歷來喜歡紙上談兵，今天就再談談，呵呵第一個問題：公司為什么需要財務部門？（你的財務部門存在的理由和基礎是什么？）1、如果把公司比

4、作是一輛汽車，那么這個汽車需要一個導航儀，顯示幾個數據：、如果把公司比作是一輛汽車，那么這個汽車需要一個導航儀，顯示幾個數據：歷史歷史：這個車已經跑了多少公里，這個車還剩下多少汽油。（提供歷史的財務數據，顯示公司運營成分析、預警企業(yè)經營風險等方面。財務部的職能要求財務部站在其他部門之上，收集、匯總其他部門財務、經營數據，形成獨立的財務匯報體系，為企業(yè)決策層提供決策依據。另一方面，企業(yè)需要一個部門負責對外聯絡溝通，與傳遞企業(yè)內部信息。需要

5、與政府相關部門、稅務部門、銀行打交道。作為數據中心與信息中心的財務毫無反顧的擔當起了這一角色。綜上所述：財務部存在于企業(yè)的理由是：核算職能、監(jiān)督職能、溝通職能。2.在其他人眼里，你們財務部門的形象是什么，你是怎么了解你的部門形象的？首先要考慮跟財務部門打交道的都有哪些人，我們依次做分析：大類分為兩類：一、外部人員二、內部人員外部人員主要有：政府部門包括：工辦、統計局、計生部門、科技局、工商、海關、商檢等稅務部門包括：地稅、國稅銀行：企業(yè)

6、開戶行及供應商銀行審計事務所財務部與外部人員打交道的主要有財務經理、主辦會計、出納等，主要提供的企業(yè)的報表，獲得的是政府補助、獎勵、稅收風險的降低、及較低貸款利息等。內部人員主要有：決策層：董事會執(zhí)行層：市場部、采購部、生產部、倉庫部等。財務部與內部人員打交道的主要有：財務經理、主辦會計、成本會計、出納等，主要為各部門提供數據支持，為董事會提供經營數據，為市場部提供收款情況、客戶信用及產品利潤分析，為采購部提供成本數據、為生產部提供設備

7、數據、費用數據、為倉庫部提供存貨數據等、及為各部門發(fā)放工資及報銷費用等。對于無論是外部人員還是內部人員，財務部都需要有著專業(yè)的職業(yè)技能、高效的辦事效率、不卑不亢與團結合作的工作態(tài)度。其他人員對財務部門的形象主要來自于與之打交道的財務人員的形象。對財務經辦人員的形象一個方面就其他人員對財務部門的形象主要來自于與之打交道的財務人員的形象。對財務經辦人員的形象一個方面就是財務部的形象。是財務部的形象。了解財務部的形象主要通過與內外部工作的溝通