財(cái)務(wù)部建議

1、公司財(cái)務(wù)部存在的問題及建議公司財(cái)務(wù)部存在的問題及建議財(cái)務(wù)部門對(duì)一個(gè)公司來講本是一個(gè)重要的部門，一個(gè)集職能和信息處理的部門，可在我們單位確成了一個(gè)好象無足輕重的部門，不管施總覺得是對(duì)也好，不對(duì)也罷我是誠(chéng)心希望能對(duì)公司有所幫助，我不希望公司的財(cái)務(wù)部門成為一個(gè)永遠(yuǎn)只在試用員工、惡性循環(huán)的問題部門，公司要發(fā)展就一定要完善財(cái)務(wù)。一、財(cái)務(wù)部存在的問題一、財(cái)務(wù)部存在的問題：1、財(cái)務(wù)人員流動(dòng)頻繁財(cái)務(wù)人員流動(dòng)頻繁：財(cái)務(wù)工作本身具有持續(xù)性與穩(wěn)定性，而我們現(xiàn)

2、在面臨的是財(cái)務(wù)人員頻繁流動(dòng)，一個(gè)人才剛剛熟習(xí)了工作又要離開了公司，頻繁的人員變動(dòng)，導(dǎo)致有些工作銜接不上，一些信息沒傳遞下來。比如象往來帳的管理，我們單位的往來帳不同于其它一般公司從帳上就能反應(yīng)出來，很多帳務(wù)是要以合同為準(zhǔn)、借助于其它輔助信息才能清楚的。作為一個(gè)忠于公司的財(cái)務(wù)人員既要能使公司經(jīng)得起外面的檢查、又要保證公司往來帳清晰、資金的安全，必須再做一套輔助帳才可，而目前的狀況是新進(jìn)的人員剛剛熟悉了工作，又會(huì)因種種原因而萌發(fā)了離開的心思

3、，在無心服務(wù)于公司的情況下，這方面的工作基本上無法完成，再加上對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)不深，就是帳面上的往來情況都是令人費(fèi)思，叢而導(dǎo)致很多遺留問題；又如與銀行的合作，一個(gè)公司本應(yīng)與銀行建立起一個(gè)長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系，而公司因財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，每一任財(cái)務(wù)部門的人員流動(dòng)導(dǎo)致與銀行主要聯(lián)系人失去聯(lián)系，新的一輪上任又只得叢新開發(fā)和建立新的關(guān)系；這樣種種因人員的頻繁流動(dòng)而導(dǎo)致信息失傳、處理失真使財(cái)務(wù)部的工作開展困難。2、財(cái)務(wù)人員工作多而雜財(cái)務(wù)人員工作多而雜

4、：每個(gè)人要負(fù)責(zé)每家公司銀行出納工作，公司不管大小對(duì)一個(gè)會(huì)計(jì)工作人員來說，麻雀雖小五臟俱全，業(yè)務(wù)多的單位就多一些憑證而已。我們公司的會(huì)計(jì)人員基本每天都要處理銀行付款業(yè)務(wù)，去銀行取款然后再去另一家銀行存進(jìn)出納的帳戶，公司銀行帳戶多，因此導(dǎo)致銀行事務(wù)多，這些出納工作占去會(huì)計(jì)大部份時(shí)間。財(cái)務(wù)工作本來是一項(xiàng)細(xì)心、精確、有責(zé)任、不斷學(xué)習(xí)的工作，而工作飽和的狀態(tài)讓大家每天只是疲于奔命的完成工作量，而無暇顧及更深的思考，因此對(duì)往來的管理、應(yīng)對(duì)外面的檢查

5、的處理無法做到位。3、財(cái)務(wù)人員職責(zé)不清財(cái)務(wù)人員職責(zé)不清：財(cái)務(wù)上每個(gè)人都是身兼數(shù)職，象會(huì)計(jì)兼做出納工作，出納兼做業(yè)務(wù)工作.....，每次付款、對(duì)帳、審核都是在催促與匆忙中完成，這樣的狀況，財(cái)務(wù)工作的安全性、有序性、準(zhǔn)確性能保證嗎？4、財(cái)務(wù)人員的待遇低財(cái)務(wù)人員的待遇低：根據(jù)以前人員反應(yīng)，財(cái)務(wù)部人員一直因?yàn)楣べY低而選擇離開了公司，公司在人員頻繁流動(dòng)的情況下依然沒引起重視，新進(jìn)人員試用期長(zhǎng)經(jīng)過漫長(zhǎng)的試用期后4、公司要架起財(cái)務(wù)部融入到公司的橋梁公

6、司要架起財(cái)務(wù)部融入到公司的橋梁：由于財(cái)務(wù)工作涉及到公司所有部門、方方面面，財(cái)務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持與合作，因此公司要建立起財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門及其它部門信息互通的橋梁，例如不定期的組織各部門負(fù)責(zé)人之間的會(huì)議，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人搭起整個(gè)部門與其它部門在業(yè)務(wù)信息上溝通的橋梁，或組織一些業(yè)余活動(dòng)讓財(cái)務(wù)部人員以及全公司人員融入到公司，參與到公司，這樣財(cái)務(wù)部人員以及公司其它人員才會(huì)在公司找到歸宿感。5、財(cái)務(wù)部門的待遇要跟上財(cái)務(wù)部門的

7、待遇要跟上：要肯定一個(gè)人的工作，是財(cái)務(wù)工作是一種技能工作，要做好財(cái)務(wù)，不僅要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，還要有幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；財(cái)務(wù)的價(jià)值是一種隱形的價(jià)值，雖然財(cái)務(wù)工作不象業(yè)務(wù)工作對(duì)公司的效果那么立竿見影，但一個(gè)公司的財(cái)務(wù)工作做不好，就會(huì)阻礙公司的發(fā)展。財(cái)務(wù)人員的工作是一種責(zé)任、一種無形的價(jià)值。對(duì)一個(gè)發(fā)展的公司財(cái)務(wù)的重要性與業(yè)務(wù)一樣重要。6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高會(huì)計(jì)人員的整體水平，打造自己的團(tuán)隊(duì)：提高會(huì)計(jì)人員的整體水平，