酒店內(nèi)部招聘的方法和步驟

1、酒店內(nèi)部招聘的方法和步驟酒店內(nèi)部招聘的方法和步驟酒店內(nèi)部招聘的方法和步驟內(nèi)部招聘的方法主要有推薦選拔、競(jìng)爭(zhēng)考試和人員調(diào)動(dòng)等方法。推薦選拔。這是內(nèi)部招聘的一種特殊動(dòng)工，一般由上級(jí)主管人員向人力資源管理部門推薦候選人，通過(guò)對(duì)候選人的審查、考核(候選人數(shù)多于招聘人數(shù)時(shí)還要進(jìn)行篩選)、崗前培訓(xùn)等一系列程序，把符合條件的人員安排在新的工作崗位上。對(duì)候選人的個(gè)人信息獲取，除了由推薦人提供相關(guān)材料以外，還可以通過(guò)查閱檔案記錄來(lái)了解該員工是否符合招聘職

2、位的條件。人力資源部門大多都備有員工的個(gè)人檔案。檔案通常記錄員工的教育、經(jīng)歷、技能、培訓(xùn)、績(jī)效等有關(guān)情況。員工檔案對(duì)于幫助組織了解并確定符合某空缺職位要求的人員是非常重要的。推薦選拔的步驟是通過(guò)在組織的各部門發(fā)布某空缺職位的招聘信息，先由各主管人員負(fù)責(zé)推薦符合條件的候選人，再經(jīng)過(guò)對(duì)各候選人的綜合評(píng)定并征集各部門的意見(jiàn)，最后確定該職位的最佳人選。競(jìng)爭(zhēng)考試。是最常用的內(nèi)部招聘方法，尤其是非管理層的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，通過(guò)各種內(nèi)部媒體，如廣播臺(tái)、

3、廠報(bào)或雜志、宣傳欄、墻報(bào)等，公開空缺職位，吸引人員來(lái)應(yīng)聘，并通過(guò)考試錄用。此種方法簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)、快速、實(shí)用。運(yùn)用該方法招聘應(yīng)注意：——公布的內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)空缺職位的描述、待遇和報(bào)酬、工作日程和必要的工作資格等。人員調(diào)動(dòng)的步驟是由人資源部門根據(jù)組織和員工個(gè)人的發(fā)展需要，首先制定調(diào)動(dòng)的時(shí)間、職位、人員等計(jì)劃，再對(duì)需要調(diào)動(dòng)的員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，最后將其安排在新的職位上。[知識(shí)拓展]什么是公開招聘所謂公開招聘是指企業(yè)向企業(yè)內(nèi)外的人員公開宣布招聘計(jì)劃

4、，提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，擇優(yōu)錄用合格的人員擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部崗位的過(guò)程。公開招聘的步驟1.刊登廣告。在公開招聘中，刊登廣告是重要而關(guān)鍵的第一步驟。只有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，運(yùn)用適當(dāng)?shù)那?，刊登適當(dāng)?shù)膹V告，才能吸引企業(yè)所需要的人才來(lái)應(yīng)聘。如果應(yīng)聘的人素質(zhì)不高，或人數(shù)太少，企業(yè)很可能招聘不到合適的人選。2.報(bào)名。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，要求應(yīng)聘者到指定地點(diǎn)報(bào)名是公開招聘的第二步驟。根據(jù)招聘的需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的報(bào)名程序，最簡(jiǎn)單的報(bào)名程序是：領(lǐng)取報(bào)名登記表、填寫表格，