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文檔簡介
1、老板,你真的會選人嗎?老板,你真的會選人嗎?今天小編為大家收集資料整理回來了一些老板,你真的會選人嗎?希望能夠為大家?guī)韼椭?,希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用。如果喜歡就請繼續(xù)關注我們管理資料網(wǎng)()的后續(xù)更新吧!最近接到一個招聘業(yè)務的顧問案子,一個朋友的公司,希望招聘到一名外貿(mào)銷售總監(jiān)。剛剛聽到的時候,我還覺得納悶?他們公司有自己的人力資源部門,完全可以自行組織招聘工作嘛,莫非是他們的HR專業(yè)度不夠,或者是資源不足?帶
2、著這些疑問,我去到了朋友的公司。跟他聊天后,我才真正發(fā)現(xiàn)問題的所在。他們的外貿(mào)業(yè)務流程,跟我們看到的外貿(mào)公司并無他樣,通過線上線下的客戶接觸,通過漏斗模型找到精準客戶,并進行促成。其實,簡單的來說,從事過類似的崗位有幾年工作經(jīng)驗,對產(chǎn)品有興趣的人,只要薪酬能夠談得攏,應該都能夠勝任這個崗位。這樣個人才,通過專業(yè)的招聘平臺或者招聘會其實不難招到,只要3、不要河南、云南、山西、甘肅等地方的人;4、……我終于知道了,我朋友邀請我來是希望起到“
3、外來和尚好念經(jīng)”的作用,幫忙引導老板接受日常人力資源招聘理念的作用。當然,用人部門(老板)有個性化的用人需求,我們做招聘的人員,在滿足共性的基礎上,盡可能去滿足個人的需求,但是不能夠把個性的需求凌駕于共性的需求上,本末倒置。其實,這樣的老板,我遇到的何止一個兩個。我們的老板們都是經(jīng)過在商場的摸爬滾打,一步一步把企業(yè)做起來了,見過了不少的人,用過了不少的人,積累的很多的在用人方面的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗,對我們今后的選人起到了很好的積累作用。但是
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