盛大女性管理牽動下個10年

1、盛大：女性管理牽動下個盛大：女性管理牽動下個10年CEO專欄尊重個人價值才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值■文陳天橋盛大網(wǎng)絡(luò)董事長兼首席執(zhí)行官企業(yè)的存在是為了賺錢，但這并非最終目的，企業(yè)還必須要有理想和社會責(zé)任，如此，企業(yè)才能長久和安心。我注意到，在如今大部分新興企業(yè)中，女性的力量正在突出。對于這股力量，不能簡單用“半邊天”來描述?！鞍脒吿臁边@個概念，似乎是為了爭奪男權(quán)，其實(shí)在為企業(yè)做貢獻(xiàn)、創(chuàng)造價值上，男女絕對是平等的，沒有所謂誰是“半邊天”一說。在當(dāng)今

2、的企業(yè)管理中，對于女性價值的尊重，需要重新發(fā)現(xiàn)和改換思維：這對轉(zhuǎn)型中的絕大多數(shù)新興企業(yè)來說，都涉及到未來10年的課題。發(fā)現(xiàn)女性管理者價值至少在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，我發(fā)現(xiàn)，包括盛大在內(nèi)的絕大多數(shù)企業(yè)，女性管理者占管理層的比率正在逐年走高。企業(yè)當(dāng)家人必須認(rèn)清這一形勢。首先，我注意很多人經(jīng)常把男性管理者與女性管理者做比對，我認(rèn)為這是一個偽命題。男女由于性別、個性的差異，注定在處事態(tài)度、處事作用上存在區(qū)別。很多的結(jié)論的出發(fā)點(diǎn)，是站在男權(quán)的視角上，這

3、本身就帶有主觀性。相反，我卻日益從女性管理者身上感受到一切優(yōu)點(diǎn)。比如，我最看重的“韌性”在男性管理者身上很少見到。有些企業(yè)為什么要擔(dān)心女員工生育，并且還要設(shè)置一些障礙？我認(rèn)為，他們是怕這些女員工影響到企業(yè)的業(yè)務(wù)和業(yè)績。我覺得這是非常自私的想法，這樣的企業(yè)也會讓男性員工感到寒心。其實(shí)，我發(fā)現(xiàn)女員工向企業(yè)索取的真不多，為什么我們不能把她們最基本的需求：生孩子、養(yǎng)孩子以及穩(wěn)定的收入，一一做好呢？她們對企業(yè)的唯一要求就是，給她們信任、依賴就行了

4、。這就像嫁老公一樣，我們盛大就是她的老公、她的家。有些企業(yè)一直宣稱自己履行社會責(zé)任，如果對女員工在生育問題上都斤斤計(jì)較，何談責(zé)任？我告訴盛大的女員工，你完全可以把這里當(dāng)作一個可依靠的家，你不用擔(dān)心未來戀愛、結(jié)婚、生育的事情，公司用行動兌現(xiàn)承諾，你可以在這里安安心心地工作。因?yàn)檫@本來就是我們做企業(yè)的責(zé)任。女性是非常重感情的群體，當(dāng)我們滿足她們的情感需求后，她們會對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，也因此會給企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。我們不僅關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的女