網(wǎng)絡(luò)招聘冀盼回暖

1、網(wǎng)絡(luò)招聘冀盼回暖網(wǎng)絡(luò)招聘冀盼回暖他們要對本土需求做更為深刻的理解無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人，都認(rèn)為中國的網(wǎng)絡(luò)招聘市場將欣欣向榮。求職者對網(wǎng)絡(luò)招聘的依賴逐漸增強(qiáng)；中國企業(yè)數(shù)量全球之首，使用網(wǎng)絡(luò)招聘的比重年年升高。2008年7月，澳大利亞網(wǎng)絡(luò)招聘公司Seek與投資銀行麥格里向智聯(lián)招聘投資1.1億美元，戰(zhàn)略投資方控股70%；同年10月，美國網(wǎng)絡(luò)招聘公司Monster以1.74億美元將中華英才網(wǎng)全部納入麾下。緊隨投資盛宴，網(wǎng)絡(luò)招聘卻遭遇到了最冷的冬

2、天。其中中華英才網(wǎng)虧損1.75億元，智聯(lián)招聘虧損1.7億元，惟一盈利的前程無憂凈利潤僅2660萬元，較上年下跌26%。是什么原因使國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)到如此境地？未來國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)將去向何處？服務(wù)同質(zhì)化國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)，收入一方面來自雇主企業(yè)發(fā)布招聘信息的費用，一方面來自其他廣告商的廣告費。廣告商看網(wǎng)站是否有大流量；雇主則不光在乎數(shù)量，更在乎能否從海量數(shù)據(jù)中找到優(yōu)質(zhì)求職者。中華英才網(wǎng)和前程無憂、智聯(lián)招聘三足鼎立，占國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘市場收入約70

3、%的份額。它們的商業(yè)模式，主要是作為信息發(fā)布平臺即企業(yè)在網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，求職者投遞標(biāo)準(zhǔn)化簡歷；隨后的面試、聘用過程全部由企業(yè)與求職者自行完成。但這種業(yè)務(wù)技術(shù)門檻低，新進(jìn)入者的技術(shù)障礙小；另一方面，差提供整合的全球人才數(shù)據(jù)庫。通過一系列并購，Monster在26個國家或地區(qū)建立了龐大的全球人才數(shù)據(jù)庫，無疑為跨國公司尋找人才，人才尋求跨國流動提供了很好的平臺。精準(zhǔn)搜索，做到更有效的人職匹配。Monste可以使各個雇主公司根據(jù)各自的標(biāo)準(zhǔn)，

4、從大量的簡歷中找出合適的人選；對于公司現(xiàn)有的簡歷，該技術(shù)可以做個性化的搜索。Monster還建立了人力資源聯(lián)盟項目。為企業(yè)提供內(nèi)部流動、績效管理、關(guān)鍵人才管理、企業(yè)繼任計劃、職業(yè)培訓(xùn)等方面的人力資源服務(wù)。提升服務(wù)品質(zhì)國際金融危機(jī)的進(jìn)一步加深，也許能給國內(nèi)陷入廣告大戰(zhàn)中的招聘網(wǎng)站們降降溫，進(jìn)一步思考更清晰的商業(yè)模式和盈利模式。洞察當(dāng)?shù)叵M者需求，以需求為導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)才是最關(guān)鍵的。對有外資背景的招聘網(wǎng)站來說，提供國際人才解決方案，有利于發(fā)揮