會議主持（人力資源管理）

1、目錄會議主持...................................................................................................................3第1章會議失敗的原因.....................................................................................41.

2、1管理不善......................................................................................................................41.2缺乏組織架構(gòu).......................................................................................

3、.......................51.3不重視會議..................................................................................................................51.4差劣的環(huán)境.................................................................

4、.................................................61.5不必要的會議..............................................................................................................61.6提要：會議的用處.......................................

5、...............................................................61.7自我檢查......................................................................................................................71.8改善之道.......................

6、...............................................................................................7第2章了解會上發(fā)生的事情.............................................................................82.1群體的變動(dòng)過程........................

7、..................................................................................92.2辯論中的群體壓力......................................................................................................92.3決策中的群體壓力............

8、..........................................................................................92.4摘要：群體的力量....................................................................................................102.5自我檢查.........

9、...........................................................................................................102.6改善之道........................................................................................................

10、............10第3章組織會議...............................................................................................123.1會議類型...............................................................................................

11、.....................123.2討論什么....................................................................................................................133.3誰來開會.................................................................

12、...................................................143.4何處開會....................................................................................................................143.5安排時(shí)間...................................

13、.................................................................................153.6提要：開成功的會議................................................................................................153.7自我檢查....................

14、................................................................................................163.8改善之道...................................................................................................................

15、.16第4章掌控會議...............................................................................................174.1開始會議..........................................................................................................

16、..........174.2遵守時(shí)間....................................................................................................................174.3全神貫注............................................................................

17、........................................184.4指導(dǎo)討論....................................................................................................................184.5對付無秩序行為...........................................

18、.............................................................194.6對付偏離....................................................................................................................194.7達(dá)成一致.........................

19、...........................................................................................204.8總結(jié)將采取的行動(dòng)....................................................................................................214.9提要：保持掌控....

20、....................................................................................................214.10自我檢查..............................................................................................................

21、..224.11改善之道....................................................................................................................22會議主持開會的主要目的在于取得積極而卓有成效的結(jié)果，這是眾所公認(rèn)的事情。遺憾的是，大多數(shù)與會者表示，不少會議徒費(fèi)精力，甚至可能全無收獲。主持會議，使之開得有成果、有效率，其實(shí)并不復(fù)