上半年績(jī)效考核計(jì)劃 (2)

1、南通市人事局（編辦）南通市人事局（編辦）20072007年上半年績(jī)效考核日程年上半年績(jī)效考核日程安排安排200776步驟時(shí)間內(nèi)容地點(diǎn)組織者時(shí)限7月6日部署考核任務(wù)。五樓會(huì)議室蔣洪濤下午7月9日被考核對(duì)象對(duì)《公務(wù)員考核手冊(cè)》的平時(shí)記錄內(nèi)容進(jìn)行修改完善，各處室單位準(zhǔn)備上半年工作成果臺(tái)賬資料。各處室（單位）各處室（單位）負(fù)責(zé)人全天一、考核部署、工作總結(jié)7月10日被考核對(duì)象對(duì)第二季度工作進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié)，并填入《工作人員平時(shí)考核評(píng)價(jià)表》，各處室（單

2、位）填寫《2007年局（編辦）工作目標(biāo)任務(wù)督查情況表》。各處室（單位）各處室（單位）負(fù)責(zé)人當(dāng)日17時(shí)前一并上交主管領(lǐng)導(dǎo)。二、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒7月11日局（編辦）領(lǐng)導(dǎo)班子成員審核所分管處室（單位）《2007年局（編辦）工作目標(biāo)任務(wù)督查情況表》，主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核對(duì)象的工作小結(jié)、《公務(wù)員考核手冊(cè)》所記載的內(nèi)容和平時(shí)的工作表現(xiàn)，對(duì)被考核對(duì)象的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)鑒（包括“質(zhì)”、“量”、“難度”評(píng)價(jià)和總體評(píng)價(jià)），并填寫《工作人員平時(shí)考核評(píng)價(jià)表》。各處室（

3、單位）各處室（單位）負(fù)責(zé)人上午三、反饋確認(rèn)7月11日主管領(lǐng)導(dǎo)將審核情況和考核結(jié)果反饋給被考核對(duì)象，被考核對(duì)象簽名確認(rèn)。主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)日17時(shí)前四、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核7月12日各處室（單位）主要負(fù)責(zé)人《考核評(píng)價(jià)表》及《2007年局（編辦）工作目標(biāo)任務(wù)督查情況表》由部門主要領(lǐng)導(dǎo)審核，其他工作人員由分管領(lǐng)導(dǎo)審核。領(lǐng)導(dǎo)辦公室蔣洪濤上午五、集中存檔7月12日《工作人員平時(shí)考核評(píng)價(jià)表》、《2007年局（編辦）工作目標(biāo)任務(wù)督查情況表》報(bào)局（編辦）