石油企業(yè)銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著中國(guó)融入世界經(jīng)濟(jì)全球化浪潮，中國(guó)與世界的差距，特別是經(jīng)濟(jì)管理方面的差距日益被人們重視，國(guó)內(nèi)企業(yè)只有借鑒、引用先進(jìn)的管理方法才能盡快縮小差距，彌補(bǔ)不足，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。對(duì)于石油化工行業(yè)來(lái)說(shuō)，使用先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)就是勢(shì)在必行的一種趨勢(shì)。
　　中國(guó)石油作為國(guó)內(nèi)石油化工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在引進(jìn)先進(jìn)管理信息系統(tǒng)方面有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，這就是憑借在國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合各類資源，實(shí)施全面、系統(tǒng)的，經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)廣泛使用并已經(jīng)成熟的銷

2、售管理系統(tǒng)，從而提高銷售利潤(rùn)，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升整體協(xié)調(diào)運(yùn)作能力，真正加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)不管理水平，確保核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到加強(qiáng)。作為旗下專業(yè)從事燃料油、瀝青小產(chǎn)品銷售的子公司--中燃油公司，2009年被確定進(jìn)行銷售管理系統(tǒng)建設(shè)。
　　本文以中燃油公司建立銷售管理信息系統(tǒng)為例，認(rèn)真探討并研究國(guó)內(nèi)石油銷售企業(yè)的銷售信息系統(tǒng)管理思想的發(fā)展過(guò)程及具體信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)步驟，以此揭示石油銷售企業(yè)銷售管理軟件的具體架構(gòu)、主要系統(tǒng)各功能模塊的基本屬性，同時(shí)