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1、云計(jì)算能夠讓企業(yè)快速獲得可持續(xù)、敏捷發(fā)展的能力云計(jì)算能夠讓企業(yè)快速獲得可持續(xù)、敏捷發(fā)展的能力.doc云計(jì)算能夠讓企業(yè)快速獲得可持續(xù)、敏捷發(fā)展的能力.doc云計(jì)算能夠讓企業(yè)快速獲得可持續(xù)、敏捷發(fā)展的能力著名管理學(xué)大師彼得德魯克曾經(jīng)預(yù)言當(dāng)今企業(yè)間的競爭是商業(yè)模式的競爭而不是產(chǎn)品的競爭。一般認(rèn)為商業(yè)模式是為實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化把企業(yè)內(nèi)外部要素有機(jī)結(jié)合起來形成一個(gè)高效并具有較強(qiáng)市場(chǎng)競爭力的完整系統(tǒng)以創(chuàng)造客戶價(jià)值。商業(yè)模式形成受消費(fèi)者消費(fèi)行為的影響
2、至關(guān)重要企業(yè)面臨向消費(fèi)者服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型和變革。CIO處在業(yè)務(wù)和技術(shù)的十字路口如何選擇利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)將企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向消費(fèi)者的商業(yè)模式云計(jì)算能夠讓企業(yè)快速獲得可持續(xù)、敏捷發(fā)展的能力。中國剛改革開放時(shí)候廣大人民群眾的物質(zhì)需求主要通過工業(yè)化來解決規(guī)模化生產(chǎn)滿足計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下供應(yīng)不足問題。工業(yè)化時(shí)代商業(yè)模式是:大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播這三個(gè)大可以稱為工業(yè)化時(shí)代企業(yè)經(jīng)營的“圣三位一體”。但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這種商業(yè)模式玩不轉(zhuǎn)了。工業(yè)化時(shí)代資源和
3、產(chǎn)品稀缺資源和生產(chǎn)能力被當(dāng)作企業(yè)競爭力互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品更多地是以信息方式呈現(xiàn)渠道壟斷很難實(shí)現(xiàn)。媒介壟斷也被打破自媒體時(shí)代每個(gè)人成為媒介信息和內(nèi)容生產(chǎn)者、傳播者你再希望通過買通媒體單向度、廣播式制造熱門商品誘不斷提升。以前企業(yè)也會(huì)講用戶至上、產(chǎn)品為王這種口號(hào)要么是自我標(biāo)榜要么真是出于企業(yè)主道德自律。數(shù)字時(shí)代是消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代用戶至上得真心討好用戶。淘寶賣家“見面就是親有心就有愛”是真實(shí)情緒因?yàn)楹迷u(píng)變成了有價(jià)值資產(chǎn)。其實(shí)癥結(jié)就在這里很多傳統(tǒng)企
4、業(yè)不明白今天的年輕一代買的不是產(chǎn)品買的是一種精神或者樂趣?;氐狡髽I(yè)轉(zhuǎn)型話題企業(yè)如何利用好云計(jì)算、大數(shù)據(jù)來做企業(yè)轉(zhuǎn)型保證小船不翻二、用云計(jì)算重構(gòu)企業(yè)架構(gòu)打破煙囪式創(chuàng)新首先要讓消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)上使用云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)連接消費(fèi)者。消費(fèi)者如果不觸網(wǎng)以用戶為中心和獲取用戶洞察是句空話。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)利潤、人員、研發(fā)、生產(chǎn)線、管理、物流商業(yè)模式基于訂單來組織和開展。定單模式鏈條越長離客戶越遠(yuǎn)造成多次被選擇導(dǎo)致市場(chǎng)地位下降。此外傳統(tǒng)IT架構(gòu)緊耦合鏈條式集成
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