建筑項目工程成本控制方法

1、..青海億遠建設工程有限公司建筑工程青海億遠建設工程有限公司建筑工程成本控制管理辦法管理辦法編制單位：青海億遠建設工程有限公司編制單位：青海億遠建設工程有限公司編制日期：編制日期：20142014年1010月2020日建筑工程成本控制方法建筑工程成本控制方法..工程總造價的80%以上是施工成本中的主要可控因素也是我們進行重點分析的對象。規(guī)費和稅金都是國家和地方規(guī)定的項目必須按規(guī)定列項屬于不可控因素。下面就結合施工成本構成分項詳細的進行分

2、析“如何在項目建設過程中進行成本管理節(jié)約成本提高企業(yè)的利潤?！?.材料費的控制措施施工成本中材料費約占建筑安裝工程造價的60%70%本中最活躍的因素必須進行重點控制。是施工成材料費由兩個因素的影響材料消耗量和材料單價。1.1材料消耗量材料用量的控制要嚴格管理減少損耗和廢品盡量減少消耗量在保證符合設計要求和質量標準的前提下合理使用材料通過定額控制、指標控制、計量控制、包干控制等手段有效地控制材料的消耗。如鋼筋混凝土等可以通過定額計算消耗量