工商管理電子商務(wù)對(duì)提高我國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的研究

1、電子商務(wù)對(duì)提高我國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的研究電子商務(wù)對(duì)提高我國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的研究是小柯論文網(wǎng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集，并由本站工作人員整理后發(fā)布的，電子商務(wù)對(duì)提高我國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的研究是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文，供本站訪問(wèn)者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用，不可用于其他商業(yè)目的，電子商務(wù)對(duì)提高我國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的研究的論文版權(quán)歸原作者所有，因網(wǎng)絡(luò)整理，有些文章作者不詳，敬請(qǐng)諒解，如需轉(zhuǎn)摘，請(qǐng)注明出處小柯論文網(wǎng)，如果此論文無(wú)法滿足您的論文要求

2、，您可以申請(qǐng)本站幫您代寫論文，以下是正文。[摘要]基于電子商務(wù)給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，本文對(duì)我國(guó)體育用品業(yè)電子商務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀做了分析、回顧，在總結(jié)體育用品業(yè)電子商務(wù)建設(shè)不足的同時(shí)，提出了提高體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的策略。[關(guān)鍵詞]電子商務(wù)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力體育用品業(yè)20世紀(jì)90年代，電子商務(wù)開(kāi)始風(fēng)靡全球。2001年入世以來(lái)，我國(guó)的企業(yè)開(kāi)始紛紛參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)之中，一些實(shí)力雄厚的體育用品公司開(kāi)始加強(qiáng)自身的電子商務(wù)建設(shè)，并將其作為提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要

3、手段。因此，在國(guó)內(nèi)體育用品業(yè)走向世界市場(chǎng)之際，進(jìn)行電子商務(wù)對(duì)提高體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力作用的研究變的很有意義。一、電子商務(wù)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力概述電子商務(wù)最早產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代，發(fā)展于90年代。但目前對(duì)于電子商務(wù)還沒(méi)有一個(gè)完全統(tǒng)一的定義，不同的學(xué)者和專家做了不同的分析:世界經(jīng)合組織秘書長(zhǎng)唐納德J約翰遜的定義是:“通過(guò)通訊網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際網(wǎng)絡(luò)電子數(shù)據(jù)進(jìn)行的商業(yè)交易?！眹?guó)內(nèi)學(xué)者李琪認(rèn)為電子商務(wù)應(yīng)有廣義和狹義之分，廣義的電子商務(wù)即使用各種電子工具從事商務(wù)

4、或活動(dòng)。狹義電子商務(wù)即主要利用Inter從事商務(wù)或活動(dòng)。楊堅(jiān)爭(zhēng)教授認(rèn)為電子商務(wù)系指交易當(dāng)事人或參與人利用現(xiàn)代信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)所進(jìn)行的各類商業(yè)活動(dòng)，包括貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易?，F(xiàn)代信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)，電子商務(wù)簡(jiǎn)單的講就是“電子”和“商務(wù)”的結(jié)合?！半娮印奔锤叨劝l(fā)達(dá)的通訊系統(tǒng)，“商務(wù)”即各種交易活動(dòng)。企業(yè)的信息化建設(shè)和電子商務(wù)應(yīng)用，可以降低營(yíng)銷、交易及管理成本，減少中間環(huán)節(jié)，壓減庫(kù)存，進(jìn)而縮短企業(yè)生產(chǎn)周期，更重要的是電子商務(wù)以其

5、全球性、交互性和經(jīng)濟(jì)性等特點(diǎn)有效延伸企業(yè)活動(dòng)空間，提高了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)走向世界的重要影響因素。世界經(jīng)濟(jì)論壇1994年的《國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》指出國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力指“一國(guó)或一公司在世界市場(chǎng)上均衡地生產(chǎn)出比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多財(cái)器材有限公司、深圳好家庭實(shí)業(yè)有限公司、青島英派斯集團(tuán)等一批體育健身企業(yè)也建立網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上廣告促銷業(yè)務(wù)；李寧、361、安踏、鴻星爾克等紛紛開(kāi)通自己的網(wǎng)站或者與門戶網(wǎng)站建立合作關(guān)系進(jìn)行電子商務(wù)的初步建設(shè)，其中李寧體育

6、用品公司還建立了ERP等相關(guān)信息系統(tǒng)來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部管理從內(nèi)部提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并在2000年開(kāi)創(chuàng)的“一動(dòng)網(wǎng)”運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)整合體育商務(wù)、體育明星、體育賽事進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)但也僅是發(fā)布動(dòng)態(tài)信息，與消費(fèi)者進(jìn)行雙向交流而已；而真正實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及其他現(xiàn)代通訊系統(tǒng)完成信息流、物流、資金流全部環(huán)節(jié)的體育用品企業(yè)還幾乎沒(méi)有，現(xiàn)狀表明體育用品業(yè)網(wǎng)上的業(yè)務(wù)僅限于介紹、宣傳和推銷各自的產(chǎn)品，電子商務(wù)建設(shè)在全國(guó)各行業(yè)中已經(jīng)嚴(yán)重滯后。(2)我國(guó)體育用品業(yè)電子商

7、務(wù)建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)自2001年我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，行業(yè)開(kāi)放迫使我國(guó)體育用品業(yè)必須不斷提高自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，主動(dòng)參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，這不僅是行業(yè)生存、發(fā)展的需要，同時(shí)也是發(fā)展民族體育用品業(yè)的責(zé)任所在。而完整的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)將充分利用包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡(luò)全球性和快捷性的特點(diǎn)，直接滿足全球的消費(fèi)者。目前，我國(guó)大部分體育用品業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站或者與其他門戶網(wǎng)站建立了伙伴關(guān)系，這都為電子商務(wù)的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。但無(wú)論是與國(guó)外體

8、育用品企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)水平還是與國(guó)內(nèi)其他行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用水平相比，我國(guó)體育用品業(yè)電子商務(wù)建設(shè)都存在著很大的不足:①體育用品企業(yè)的管理者電子商務(wù)應(yīng)用意識(shí)薄弱。體育用品企業(yè)管理者對(duì)電子商務(wù)認(rèn)識(shí)上的缺乏主要表現(xiàn)在他們對(duì)電子商務(wù)本身的陌生，不懂其能夠給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的廣闊前景。國(guó)內(nèi)的很多體育用品網(wǎng)站設(shè)計(jì)華而不實(shí)，消費(fèi)者瀏覽網(wǎng)頁(yè)主要是為了獲取產(chǎn)品信息，可是網(wǎng)站設(shè)計(jì)者卻忽略了最基本的東西，把更多的精力都放在娛樂(lè)和動(dòng)感視覺(jué)上，反而使瀏覽產(chǎn)品的過(guò)程過(guò)

9、于繁瑣。最終導(dǎo)致消費(fèi)者匆匆離開(kāi)，品牌形象也大打折扣。至于在線購(gòu)買和支付功能，國(guó)內(nèi)僅有匹克等少數(shù)體育用品企業(yè)的網(wǎng)站具有該功能。②體育用品企業(yè)專業(yè)電子商務(wù)人才匱乏。國(guó)內(nèi)很多電子商務(wù)對(duì)提高我國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的研究是小柯論文網(wǎng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集，并由本站工作人員整理后發(fā)布的，電子商務(wù)對(duì)提高我國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的研究是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文，供本站訪問(wèn)者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用，不可用于其他商業(yè)目的，電子商務(wù)對(duì)提高我國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的研究的

10、論文版權(quán)歸原作者所有，因網(wǎng)絡(luò)整理，有些文章作者不詳，敬請(qǐng)諒解，如需轉(zhuǎn)摘，請(qǐng)注明出處小柯論文網(wǎng)，如果此論文無(wú)法滿足您的論文要求，您可以申請(qǐng)本站幫您代寫論文，以下是正文。體育用品企業(yè)的信息化建設(shè)依賴于專業(yè)技術(shù)公司，企業(yè)內(nèi)部卻缺乏專業(yè)人才的積累，造成公司信息流通不暢、電子商務(wù)建設(shè)滯后、管理運(yùn)營(yíng)效率低下等諸多問(wèn)題。簡(jiǎn)單地講，公司的信息化建設(shè)包括公司軟硬件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)與更新和數(shù)據(jù)的收集、處理及發(fā)布等，如何從公司戰(zhàn)略出發(fā)，進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè)還得