財務(wù)部運營手冊2.1

1、打造一流服務(wù)品牌樹立良好社會形象任你所想皆有可能共60頁第1頁金匯假日酒店財務(wù)部金匯假日酒店財務(wù)部運作手冊編制日期：二00九年十二月二十八日編制部門：財務(wù)部打造一流服務(wù)品牌樹立良好社會形象任你所想皆有可能共60頁第3頁第九節(jié)：財務(wù)報銷管理制度……………………………………………………………（3132）第十節(jié)：資金審批權(quán)限規(guī)定..…………………………………………………………（3333）第十一節(jié)：固定資產(chǎn)管理制度………………………………………

2、…………………（3435）第十二節(jié)：低值易耗品管理制度………………………………………………………（3636）第十三節(jié)：存貨管理制度………………………………………………………………（3738）第十四節(jié)：應(yīng)收賬款管理制度…………………………………………………………（3940）第十五節(jié)：其他應(yīng)收款管理制度………………………………………………………（4141）第十六節(jié)：成本損耗、控制管理制度…………………………………………………（4242）第十

3、七節(jié)：財務(wù)檔案管理制度…………………………………………………………（4345）第十八節(jié)：出入庫管理辦法……………………………………………………………（4647）第十九節(jié)：家具、用具管理辦法………………………………………………………（4848）第二十節(jié)：財產(chǎn)清查制度………………………………………………………………（4949）第六部分：常用表格……………………………………………………………………（第六部分：常用表格…………………………………