成本預算控制_第1頁
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文檔簡介

1、成本預算控制成本預算控制成本預算是金融企業(yè)成本控制的主要方法，是金融企業(yè)財務(wù)預算中最基本的預算。它要求金融企業(yè)加強成本預算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理，明確預算項目，建立預算標準，規(guī)范預算的編制、審定、下達和執(zhí)行程序，及時分析和控制預算差異，采取改進措施，確保預算的執(zhí)行。強化成本預算控制，要求金融企業(yè)嚴格按照預算執(zhí)行。在日常控制中，金融企業(yè)應(yīng)當健全憑證記錄，完善各項管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營月度計劃和成本費用的定額、定率標準，

2、加強適時的監(jiān)控。對預算執(zhí)行中出現(xiàn)的異常情況，金融企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)及時查明原因，提出解決辦法。金融企業(yè)可以結(jié)合自身情況，建立相應(yīng)的成本預算，比如業(yè)務(wù)支出預算、期間費用預算等。金融企業(yè)各職能部門應(yīng)當充分利用自身管理優(yōu)勢，對在成本中占重要份額的支出重點指標進行全過程的控制，并有針對性地采取措施，使降低成本指標落到實處，最終形成一系列貫穿全經(jīng)營過程的預算控制線，確保成本預算指標的全面完成。成本預算控制成本預算控制成本預算是金融企業(yè)成本控制的主要方

3、法，是金融企業(yè)財務(wù)預算中最基本的預算。它要求金融企業(yè)加強成本預算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理，明確預算項目，建立預算標準，規(guī)范預算的編制、審定、下達和執(zhí)行程序，及時分析和控制預算差異，采取改進措施，確保預算的執(zhí)行。強化成本預算控制，要求金融企業(yè)嚴格按照預算執(zhí)行。在日?？刂浦?，金融企業(yè)應(yīng)當健全憑證記錄，完善各項管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營月度計劃和成本費用的定額、定率標準，加強適時的監(jiān)控。對預算執(zhí)行中出現(xiàn)的異常情況，金融企業(yè)有關(guān)部

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