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文檔簡介
1、成本費用考核制度第1條目的。為了合理控制成本費用支出增長，建立有效控制成本費用支出的制約機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)各部門合理控制生產(chǎn)成本及各種耗費，特制定本制度。第2條成本費用考核原則。超罰節(jié)獎，月度考核，季度結(jié)算，年終清算。第3條成本費用考核主體。成本費用考核的主題為財務(wù)部，企業(yè)內(nèi)部各個成本費用責(zé)任主體，包括銷售部、生產(chǎn)部、行政部、采購部、工程部、技術(shù)部等，配合財務(wù)部完成成本費用的考核工作。第4條成本費用考核內(nèi)容1.成本費用預(yù)算目標(biāo)達(dá)成情況。2.
2、成本費用實際支出的節(jié)約程度。第5條成本費用考核辦法1.確定成本費用考核指標(biāo)成本費用考核指標(biāo)是根據(jù)各項成本費用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)定的目標(biāo)成本節(jié)約額和目標(biāo)成本節(jié)約率。具體的細(xì)化指標(biāo)如下所示。成本費用考核指標(biāo)成本費用考核指標(biāo)考核指標(biāo)考核指標(biāo)目標(biāo)值目標(biāo)值主要產(chǎn)品單位成本（元）＿元百元商品產(chǎn)值總成本＿元可比產(chǎn)品成本降低率＿%固定費用總額（元）＿元成本費用利潤率（%）＿%每工時加工費用（元）＿元百元總產(chǎn)值生產(chǎn)費用（元）＿元制造費用總額（元）＿元產(chǎn)品的單位
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