固定資產(chǎn)投資管理制度 (2)

1、昆明云內(nèi)云內(nèi)動(dòng)力股份股份有限公司公司企業(yè)管理管理制度固定資產(chǎn)資產(chǎn)投資管理管理制度昆明云內(nèi)動(dòng)力股份有限公司二O一三年八月三日昆明云內(nèi)動(dòng)力股份有限公司五屆董事會(huì)第四次會(huì)議第一章第一章總則第一條為規(guī)范公司對(duì)內(nèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的管理，提高投資決策的科學(xué)性，明確項(xiàng)目責(zé)任，保證項(xiàng)目質(zhì)量，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益，依據(jù)國家有關(guān)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理的規(guī)定，制定本制度。第二條二條固定資產(chǎn)投資及管理原則：（一）有利于公司發(fā)展的原則：固定資產(chǎn)投資是培育公司

2、核心實(shí)力，提升產(chǎn)業(yè)競爭能力，確保公司發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要措施，投資必須符合國家法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策；必須符合公司發(fā)展戰(zhàn)略；（二）突出主業(yè)、促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則：固定資產(chǎn)投資必須突出主業(yè)，以實(shí)現(xiàn)主業(yè)大而強(qiáng)為目標(biāo)；投資方向必須有利于公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源的優(yōu)化配置；（三）效益最大化原則：固定資產(chǎn)投資必須確保公司整體利益，實(shí)現(xiàn)效益最大化；必須進(jìn)行充分的科學(xué)論證，防止低水平投資和重復(fù)投資；必須將“增量投入”與“存量盤活”進(jìn)行有機(jī)結(jié)合；必須與公司實(shí)際能力

3、相適應(yīng)，統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡；（四）全過程管控的原則：固定資產(chǎn)投資必須納入公司發(fā)展規(guī)劃，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，簽訂項(xiàng)目責(zé)任書；建立健全各環(huán)節(jié)管理責(zé)任制，強(qiáng)化從策劃立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收的全過程管理，防范投資風(fēng)險(xiǎn)，確保質(zhì)量和目標(biāo)；（五）促進(jìn)創(chuàng)新、推進(jìn)改革的原則：固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目必須與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)投資多元化、運(yùn)行高效性、市場(chǎng)快反應(yīng)。第三條三條范圍本辦法用于公司為拓寬經(jīng)營范圍、發(fā)展生產(chǎn)品種、擴(kuò)大生產(chǎn)能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平、

4、保證安全生產(chǎn)、防治污染和保障改善職工生產(chǎn)生活而進(jìn)行的科技研發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造、技措等形成固定資產(chǎn)的投資全過程和行為；以及對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施修理、改造等所進(jìn)行的投資全過程和行為。第四條四條術(shù)語和定義（一）固定資產(chǎn)：主要指使用年限在一年以上，單位價(jià)值在2000元以上的，為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，并且在使用過程中具有獨(dú)立功能的并保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋與建構(gòu)筑物（含配套公用設(shè)施設(shè)備）、生產(chǎn)設(shè)備、研發(fā)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、