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1、12制造費用方面管理表格范本制造費用方面管理表格范本【表單【表單】制造費用彈性預算表制造費用彈性預算表制造制造費用預算表（例）算表（例）（多水平法）單位：元業(yè)務量（直接人工工時）420480540600660占正常生產(chǎn)能力百分比70%80%90%100%110%變動成本：運輸（b＝0.2）電力（b＝1.0）消耗材料（b＝0.1）合計84420425469648048624108540547021206006078013266066858
2、混合成本：修理費油料合計440180620490220710544220764600220820746240986固定成本：折舊費管理人員工資合計300100400300100400300100400300100400300100400總計15661734186620002244采用多水平法預算制造費用，首先要在確定的業(yè)務量范圍內(nèi)，劃分出若干個不同水平，然后分別計算各項預算成本，匯總列入一個預算表格。上表就是一個用多水平法表達的彈性預算
3、。多水平法的優(yōu)點是：不管實際業(yè)務量是多少，不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務量相近的預算成本，這樣控制成本比較方便；混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按其性態(tài)計算填列，不必用數(shù)學方法修正為近似的直線成本?！颈韱巍颈韱巍恐圃熨M用明細表制造費用明細表制造制造費用明用明細表年月費用項目本年計劃數(shù)上年同期實際數(shù)本月實際數(shù)本年累計數(shù)工資及福利費22折舊費修理費辦公費水電費物料消耗勞動保護費在產(chǎn)品盤虧、毀損停工損失其他合計該表一般按照制造費用的明細科目分別
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